产品识别形象识别系统
PI（Products Identity）指产品识别，是品牌形象识别系统的重要组成部分，是品牌血统（DNA）传承至产品之具体表现，简而言之，即如何让产品具有清晰的品牌辨识度。欧美公司对PI的运用已经融合在整个设计流程里，但对于国内品牌而言，甚至是一流国内品牌而言，PI操作还处在比较幼稚的阶段，当然有着各方面的原因。
PI系统如家族血统传承一样，是一项重大且长远的工程。一般PI设计包括所有与产品相关的内容，以运动鞋为例，包括：产品包装设计、标志系统于产品之应用规范、产品辅助图形或元素设计，尤其是产品的线条界定等等。
品牌价值规划清晰界定了品牌的价值取向与风格、调性。PI须将品牌价值通过产品展现出来，以突破以往品牌价值仅仅在传播上反映的局限，让品牌实际落地于产品之中，并通过风格产品的沉淀，净化产品货盘，以品牌价值为基准，将相悖的SKU逐步清理，以实现品牌血统的纯净。
以下是在伊莱克斯操作的实例，
系列取名从高端到入门款为 dragon， lion, simba ,狮子王那个时候还很火，高端到低端的材质，颜色以及圆角的大小是主要特征。那个时候深泽直人的很火，他的圆角 R2.5 理论也风头正劲， 即圆角2.5是手感最舒适的大小。
不同品类的产品有着不同的方法和结果。
音箱，中高低端，‘圆润’到‘尖锐’
下面这个是一个视频采集器系列，全金属机身防止辐射干扰，散热开孔我用了随机的方孔，随机消散带来一些‘数码’感， 所有的斜度控制在15度，这个15度不光是PI应用，数据线插口随之倾斜，希望在一堆杂乱无章的数据线里体现出一种秩序感。
这为迪卡侬羽毛球编织的一个品牌故事，考虑到各个产品线的应用，需要一些简单容易应用的的图形，不光是在产品线的体现也考虑到在零售的宣传和包装。
入门产品线： 悬浮的气泡，关键词：随机，轻盈
中端产品线： 集合的气泡 关键词：有序，本能
高端产品线： 爆炸的气泡 关键词：速度，爆发力，跳跃
而迪卡侬便携羽毛球网规划的全系列目前大部分已上市， 全系列的规划是都会有如下的‘鱼骨’线条，给消费者轻盈，强韧以及耐久的感官印象。
迪卡侬羽毛球鞋规划
品牌特性和名字，这两个话题经过和法国部门以及中国内部各个部门的brainstorming，虽然最后都没什么结果，但是也积累了大量的信息，
其实品牌名在迪卡侬系统里不是最重要的，外部的人去迪卡侬门店不在乎迪卡侬内部的品牌，内部的运动品牌也经常变化，最后选用了PERFLY这个名字。
这个名字本身符合总结出来的：轻，飞翔，速度。
涉及到品牌语言的时候，第一时间想到Falcom,无人区里的隼，
法国对这个词比较反对，这个生物太凶猛，欧洲人打羽毛球大多是在自己别墅的院子里休闲用的娱乐, 不符合迪卡侬多年的市场定位，他建议用colibri
大家都觉得这个不错，既有速度，轻盈之感，又不是那么凶猛，
而之后做鞋子规划的时候也基于此，发展出鞋子的设计语言，
以蜂鸟的翅膀做灵感，统一羽毛球鞋系列的视觉
这样既有轻盈感，有可以体现飞翔的意境，而骨架又有支撑的功能，
决定产品结构的基本因素有两个，市场引力和企业实力。
羽毛球市场在6~7年前在中国持续增长，达到顶峰。
而另一方面，迪卡侬羽毛球全球市场占有率数字排名最高达到第4位，这其中有很大一部分入门级的铁球拍以及欧洲户外球网。
所以在鞋子上的ICON的取舍方面，作为设计端，不希望出现过于抢眼的特征，可以想象把时间推到NIKE诞生前，在鞋子上加一个勾，说这是胜利女神 翅膀的羽毛，这样的产品放在迪卡侬门店销售，也不见得能拉动销量，迪卡侬羽毛球鞋属于市场增长和品牌占有率“双低”的“瘦狗类”产品群，加上迪卡侬本身就市场部基因比较淡，不愿意花钱硬去推广。
这也是为什么在整个系列最高端的产品上，配色选择方面不去跟随市面流行的配色，而是坚持走纯色的路线，纯红，纯蓝，包括鞋底，不用生胶底，而是和工程师一起推荐质量更好的半透明 sythetic rubber，用不同材质来做反差。而在中端的鞋子设计上跟随市场主流品牌，用性价比覆盖更多消费者。
实际上后来在最新市面上其他颜色的运动鞋已经验证了这种趋势，包括行业领导品牌也在尝试这种全配色风格。
购买迪卡侬最贵的羽毛球鞋的用户，肯定不会是业余里的羽毛球高阶选手，就算是山寨一样的配色，这些消费者也不会买账（这点在之前的销售里已经证明过）；如果只是作为贡品，对于供应链端压力很大（考虑到鞋底的碳纤维片以及其他材料的MOQ），设计端尝试用新的风格，打动部分消费者（对于品牌忠诚度没有那么高的），把迪卡侬羽毛球器材的影响力再推广，从销售数字的反馈给内外都增加信心。
小小心意，大大鼓励
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深泽直人给海X做冰箱时候说圆角R28是手感最舒适的大小
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