ⓒ受访：连振

ⓒ采访：Grace

ⓒ摄像：Mosaki

这位设计圈大佬，也太敢了！

入行20年，毫不避讳地直言

“设计就是设一个「计」，

让人心甘情愿地来中计”

遇上话不投机的客户，收不住性子霸气开怼

“上市产品的设计水平由设计决策机制决定”

自比设计圈的“老中医”，直指整个行业弊端

“中国设计，应该少些套路和行活儿……”

他是中国工业设计领军人才

TOALL凸凹设计的产品设计总监，连振

曾获光华龙腾奖，中国优秀工业设计奖

德国reddot、iF、美国IDEA、

日本G-Mark等百余项设计奖

他是同事们又敬又“恨”的「暴君」

每天最后一个离开公司

一旦开启做设计的频道

都能让人分分钟遁入“地狱”

▲光华龙腾奖颁奖

前不久，象君在上海一个绿意盎然的园区

拜访了这位表面“严厉”

内在却极致细腻的设计大师

听他畅聊「产品设计」的行业大白话

也被共振到了“所有人的好设计”的使命

▲TOALL凸凹上海

「设计天才」的创业之路

我大学就读于江南大学「工业设计」专业，

因在校期间专业成绩优异，与知名企业签了“卖身契”，放弃读研进入工厂设计一线。

出于对设计的热爱，外加天赋的加持，我很快就在公司里如鱼得水，

短短两年时间，就实现了从设计师到项目经理，再从部门经理到事业部设计总监的层层晋升。

▲连振早期作品

当时的我，年轻气盛。

刚担任PM时带领3人小团队打造全新产品阵容，上市后连续三个月，每月销量翻一番。

一次次傲人的成绩，让我看到了设计对企业发展的价值，

对自己在产品设计领域的才华，也愈发确信。

▲空气净化器、不锈钢厨房套柜

当时产业同质化严重，以技术为核心的竞争壁垒尚未形成，

恰逢那个年代，中国制造业正处于转型升级的关键时期，

我认为「工业设计」是产品的核心竞争力，

产品设计师应该在企业产品创新、品牌塑造方面，发挥核心作用。

如何以设计师的力量，助力中国制造业实现「自主创新」？

▲西车电助力叉车-2022红点奖获奖作品

当时我意识到：中国制造业的瓶颈在于「设计」。

在「野心」的挑拨下，我离开了原先设计品类单一的团队，

带着宏大的愿景，在上海组建了自己的设计队伍，

期望用极具颠覆性的创意、别具一格的设计策略、实打实的落地方案，为中国制造业赋能。

▲海通自主移动机器人-2022中国工业设计奖

睿住智能家居控制面板-2023 德国红点奖

“庖丁解牛，技近乎于道。”

对产品设计的认识，是一个“螺旋式上升”的过程。

在设计的世界“闯荡”的漫长时间里，我带领团队参与和推动了国内外2000+项目落地，

在大大小小的实践中，有成功，也有失败，累积的阅历让我在这个领域不断增值，

做出的「好设计」越来越多，思路更加开阔，对世界的认知也愈发完整。

▲早期作品欧姆龙空气净化器、Hoenywell空气净化器2

大约6-7年前，我曾因公司「膨胀」的需要，转职管理离开设计一线，

虽然扩大了团队，却“失控”了设计品质——

团队出品的设计水准悄然下滑，突围各大国际赛事的优秀作品骤然减少，

那时候，我才深刻地意识到：

当设计师离开实践谈「设计」，与设计的「连接」变淡了，

平庸的设计总监稀释了设计团队的「魂」，「精神」也就散了。

▲亮风台AR眼镜-2023日本G-mark获奖 

遗憾的是，在我们国家，扎根「工业设计」领域好几十年，

却仍专注在「设计」一线的资深设计师，少之又少。

在职业化「分流」的过程中，很多人出于对现实的考量，

选择成为产品经理，或是管理运营人员，

也有的成立了自己的设计公司，将自己包装成一个光鲜亮丽的“招牌”，贩售着设计，招揽着客户。

这些选择本无对错，但在我看来，设计师没有了实际设计作品的产出，也就再也担不起这个称号了。

▲摇摆的信念 

揭秘产品设计：你中计了吗？

我对「设计」的理解，简单而直接——

设计师精心设一个“计”， 让用户心甘情愿地“中计”。

回顾凸凹设计这一路走来，之所以能成为产品设计领域的专家，帮企业精准地拿捏市场，

与我们提供的专业设计服务，密不可分。

在20年的设计实践中，TOALL DESIGN对产品的理解、对产品设计的理念不断更新。

逻辑覆盖的契机出现在2016年6月22日，我应邀参加摩拜单车的新品发布会。

本以为会见证一款功能、外观都无比惊艳的自行车问世，看到实物的瞬间，我却傻眼了——

且不说它怪异的车架，甚至连车轮、座位的设计，也满是槽点。

“我卖的不是自行车，而是服务和体验。”

经过了解，我才得知——

摩拜别有“心机”地选择在世界地球日发布「共享单车」，

本意不过是想引导用户通过「移动支付」，花1块钱支持环保，让单车重新回归城市。

产品已经进化，设计也必须升级。

受此启发，我一回到公司就立马把团队中独立分散的四大部门，联合在一起，

重建设计的新系统，让产品的「软硬件」同时发力。

这款小CASE智能儿童教学积木，便是按照我的「PVIS理论」，自主研发的。

设计师运用传感器、蓝牙等硬件技术，把一堆不起眼的塑料，变成了具有音像显示功能的儿童教学互动的电子教具，

为其注入寓教于乐的课程内容，连接大屏，开启实时互动，

小小的电子积木，摇身变成了孩子们学习、玩乐的伙伴。

产品设计，是一个“闭环”的系统。

想要在市场上获得持续的商业价值，除了在外观上下功夫，更重要的是，
用过硬的技术支撑多元的产品功能，

并通过不断创造新鲜、人性化的互动体验，为用户带来更多附加价值。

▲AR辅助驾驶系统

我们团队设计产品，背后都离不开一个金字塔结构的「价值层级」。

从基础功能到情感寄托，随着消费者在质量、审美、个性化等方面的需求逐级增加，

品牌的溢价空间，其实就藏在这些看不见的「情怀」中。

这款造型酷炫的“网红”背包，是凸凹原创设计品牌探迹者TAJEZZO系列产品。

面向核心消费人群z世代，将外观打造成拉风的硬壳造型，

机能、潮酷，科技感拉满，背上它，发动机车上路，回头率百分百。

背包选用耐磨、抗拉的布料，在PVC洗塑工艺等技术的支持下，

不仅让背包变得结实、耐造，还进一步扩充了包内容量，

不管是出差或是旅行，都是妥妥的首选。

值得一提的是，探迹者作为中国设计师原创的设计品牌，

从打样到批量生产，都由设计师团队全程监管，

它不仅在市场上爆火，还在2022年一举拿下了五项德国iF设计大奖，

如今更是开启了独立品牌之路，带着独特的设计语言，

打造“中国始祖鸟”的梦想，为用户提供越来越多的个性化产品。

坚守设计一线的「老中医」

我走的是一条“老中医”的道路，专注在「产品设计」领域20年如一日，

不仅从自己的项目实践中，沉淀了很多不可替代的方法，

也从那些优秀的合作伙伴身上，汲取了宝贵的“第一手”经验。

▲智能艾灸净烟仪

这在很大程度上都得益于我们和大部分客户建立的“朋友式”合作关系——

抱着「以真心换真心」的态度，设计师团队以「产品设计顾问」的角色，真正参与到企业核心决策中，

从创意到市场，开诚布公地交流，双方的一切人力、物力，全都拧成一股绳。

▲红点奖文具礼盒

减少了“落后”的甲乙方模式中，因甲方“位高权重”带来的能量消耗，

「设计的价值」可以被平等地看到，合作的核心目标更容易集中，

打造的产品，也往往更有竞争力。

▲Urtopia碳纤维Ebike

然而，却不是每一位设计师，都拥有hold住「设计决策权」的能力。

著名的「3万小时定律」告诉我们：任何人在某个专业领域扎根十年以上，就会成为专家。

细细想来，那是因为他们走过的路，储备的经验，足够多。

▲世界上功能最全规模最大、服务能力最强的的电动车充换电站在青岛市海底隧道投入使用

我一直提倡，未来就读设计专业的学生，

能在大学接受系统化的教育，形成基本的知识框架和设计思维，

然后在企业师父的带领下，到一个个真qiang实战的商业项目中磨炼。

只有当他们对优秀、经典的设计案例如数家珍，

对设计落地中可能会遇到的困难胸有成竹，

这，才不会辜负了「独立决策」的权利。

▲小千世界

我发自内心地期待：中国有越来越多的年轻设计师，可以像真正的「匠人」那样，

在自己选择的职业道路上，坚守初心；从设计的本质出发，推陈出新。

在作品中融入当下时代的自我表达，将一代代设计师的情怀和经验，融到骨子里，

如此，中国设计精神，定会薪火相传，生生不息。

图源：@TOALL Design 凸凹设计

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