普象-让好设计发光

      毕业后无数个夜晚，我回忆着路过的繁华商业街，每次路过，内心都是茫然无措和慌张，知道这些繁华都不属于我，看着商业街上嘻嘻的笑脸和声色犬马的环境，我的心却是孤独和恐惧般的战栗。这是在大学时外出游玩时重来没有体验过的恐惧感。（主要是大学时候自己的存在是靠着父母来供给的，没有生存危机）

      后来了解到一些哲学后，记得提到上帝在创造世界后，诞生两股彼此对立的力量，一个是代表精神的崇高形式的力量（主导力量），另外一个代表血肉的堕落质料的力量（在野力量）。这两股力量时刻互相斗争，谁也不服谁，后来到了世界时代，上帝被迫隐去撒手，但这两股力量却留了下来，似乎是上帝隐去时为了显示自己曾今存在留下的的不甘怨念。这两股力量为了维持自身存在，钻入了这个世界的各行各业中，两股力量在工业设计中表现为两个派系，一个是代表精神崇高的设计思维创造性解决问题方面，另外一个代表是堕落质料（Material）的外观画图方面。我们能在生活中看到两种类型的设计师，这两派共同维持着工业设计行业的社会存在。

      在设计前我们都会倾注很多爱欲来投射到我们的三维模型设计中，因为这两股力量始终都是依靠设计的最具差异的实践活动来塑造自我形象和本身的身份生产，两股力量在每个设计阶段都会遇到提案和交稿时的恐惧。面对这两种恐惧，各方都是拿出拿手的绝技来面对这种死亡审判，第一种会拿出设计思维和品牌建设等创新手段来应对引导这种死亡恐惧，这类设计师是通过面对商务和品牌上的未知来寻求克服恐惧和死亡感获得定在（安定感）。同时配合一些宗教和佛学软猬甲防御抵挡边界交流中痛苦，这一种设计领导和管理者居多。第二种更多是依靠数模和机械结构相关的创新手段，通过直面工业本身的复杂，来寻求克服恐惧的定在。因为毕竟哪怕最堕落的物体本身也有其拯救其自身的力量（有时候突然就能在数模堆叠和软件操作时涌现出新的方向）。我在各个网站看到第二种类型设计师，早年工作时都出现过抑郁倾向。（在B站上、知乎、贴吧、等工业设计专栏通过聊天了解到的第二种工业设计师）

       面对上述的恐惧和死亡审判，我们最重要的是需要勇气来面对未知，但是怎么面对呢？怎么获得勇气呢？在工业设计中我们会主要遇到两种恐惧和死亡感。关于设计中的死亡恐惧感主要是设计定义方向二分导致的，因为对设计来说每一个二分所带来的边界接触都是未知的，而未知必然会带来恐惧，而这个相关勇气的定位是工业设计师是否敢于直面上述两种未知领域和行业中的问题，第一种设计思维和解决问题的设计师面对的恐惧主要问题是工业设计行业和品牌营销和品牌搭建行业之间的矛盾，毕竟品牌建设也是一个独立行业，里面的门道有很多，工业设计师想要走入其中未知边界领域太多。第二种外观画图派到最后面对的矛盾主要就是工业设计行业和机械结构行业之间的矛盾，走入这个行业需要扎实和深厚的理工科知识背景和严谨的数学思维，对工业产品设计师来说也是有很多未知的边界领域需要突破和探索。第一种设计师是通过走向管理岗位克服品牌相关内容和知识，最后成为设计创业和管理者，通过创业和成为设计领导面对商务上的不确定性和用户需求的反复来获得勇气的，会觉得我什么大风大浪都见过了，设计商务里面的细节和相关未知我都见识过了，代表人物乔布斯和各类比较大型设计公司创始人和管理者。第二种设计师，他们会走向复杂的工业技术本身，最后走入结构机械设计行业里面。第二种设计师在面对恐惧时他们更多的通过接触结构和机械知识走入工业系统本身的复杂性中来面对这种工业的复杂，通过面对复杂的工业体系来克服死亡的恐惧感从而获得勇气，他们内心会说，我现在有勇气面对任何复杂的工业产品本体了，从内部的螺丝钉到最后的外观。当然还有很多第二种工业设计师，但是他们大多都是无名的。只有少数寥寥数位知道他们的存在。

（下面举例可看可不看）

我的第一位设计领导早年也是以做工业设计外观的，他刚毕业的时候，有一个案子他陆陆续续设计了10个方案，客户一直不满意，后来做完第十个之后，客户说我还是要第一个吧，但是这个时候他已经把第一个删掉了。我想可能是经历了这件创伤的事情，后来他就抛弃了rhino，改学UG软件和产品结构方面的内容，最后成为了具有很强研发能力的全链路工业设计师，走入了第二条路。后来2020年3月疫情后我到了上海在一家公司实习时，发现这家公司做的可灵活转动的新型结构的筋膜枪是我第一个领导设计和研发的内部结构。

       但是想要进入这两个领域，说着轻巧，做着困难，每一个新的领域并不是那么容易接触的，我们想接触进入这个新的领域，但是这个新的领域本身会自我反抗，这个新领域的主体自身会说我凭什么要让你工业设计师进入这个领域。你工业设计行业休想认识我。在两者作用力和反作用力（张力）的相互拉扯中，进入这两个新领域的设计师饱受着折磨。在现实中的体现就是第一种设计提案交稿时的痛苦和反复的改图（品牌领域中的未知，外观语言是否符合企业的战略形象用于引领潮流），第二种为新型结构和技术落地量产时和工业体系本身的扯皮。（机械结构领域中的未知为产品外观是否能从概念的摇篮中在现实中落地）

      这里提一下，如上图，现实中不存在真正意义上的数学交集重叠交叉情景，我们看到现实中有做品牌策划、产品经理的，有做工业设计的，有做机械设计的，这三个职业已经在现实中生成出了新的差异和新的区别了。不存在什么上帝视角，假如现实真的存在数学意义上的并集和交集现象，并且最终还能走向融合，那么在世界中我们应该看到的就是各个行业越来越少，最后融合变成一个行业，但是反过来我们看世界中的行业却是越来越多，哪怕技术进步消灭和淘汰了一个行业，但最后创造出来的新行业远比一个行业要多。所以我们能做的就是坚持自己的有限性，勇敢的走入新的领域，探索新的未知，填补自身的有限性。

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为了方便理解上面的内容         下面用我自己的经历做例子       也可不看直接拖到结尾看结论

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      我曾也时时刻刻面对过这两种恐惧和死亡，也一直在考虑加入哪一方，在大学毕业后工作的前10个月中，我的设计可以说几乎重来没有获得过认可，大多设计是客户沉默不表态或者不满意（沉默不表态一般都蕴含着不满意），还有一部分设计是我极端讨厌但是客户觉得可以。这个时候我也是手足无措，不知选择哪一条路，一次偶然的机会，在一个多功能可折叠平板车项目上，我自己想到了和改进了产品的一部分结构方面的内容，提升了产品性能和减少工艺成本。（这个产品结构就是外观，外观就是结构）客户很喜欢这个改动，我自己也很喜欢。顿时一种成就感油然而生，这个项目也是我这毕业后一年以来第一次获得了认可，通过这一次把我之前的一切爱欲上的过度透支扫荡一空，不可避免的我选择了第二条路来获得挑战工业系统复杂的勇气，来面对恐惧。

      可能是老板看到了我在这方面得到了认可，觉得我在这方面比较有天赋(其实我一个文科生)，就让我做儿童溜娃神器的项目，也是一个结构就是外观，外观就是结构的项目，我也很尽力的去做，虽然也有一部分新型的结构外观的改进但是我并不满足，主要这些功能和结构并不是我想的，这样认可和满足感自然也不会降临到我头上。我只好照做。设计中遇到了布料类不规则造型建模很困难，繁杂的折叠干涉问题，脑力根本无法计算这些情况，模拟折叠时遇到了很多干涉，座椅高度提升了降低，降低了再提升，还有客户多次催稿改稿，最终热情终于被磨灭殆尽彻底放弃，接受失败，我安慰着对一个艺术文科生来说做成这样已经很尽力了。虽然失败了但是勇气还在，还是敢于面对工业体系本身的复杂，后来为了弥补不足，我到了当地图书馆去看了机械齿轮传动相关的内容和部分机构知识（只能是大致了解，毕竟前面想的结构不是我能完全自己做出实物装配好的），也弥补了爱欲上的失衡，并且重新上路。

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     公司设计类似这种无人扫地车（图片上是芬兰的一家公司设计）

      第二家公司是做无人驾驶人工智能扫地车的企业，本来以为到了第二家公司能重新鼓起勇气大胆面对和进入未知领域，但我没想到，从这之后噩梦开始了。（主要出现了太多陌生领域的内容和知识，下面是以对话片段为主，记录的是击穿我勇气的死亡发问）

      领导：张工啊，这个玻璃纤维密度是多少，重量算了没？

      我：沉默（其实根本就不会，我是文科艺术生，我当时连初高中的相关密度知识都忘记了，旁边结构工程师说这些是最基本的素质）

      领导：一个斜视的眼神

      领导：张工啊，其他玻璃纤维工厂找了吗？

      我：沉默。（我没找过厂，后面当然自己硬着头皮在1688上找了一个，用于比价，后来这个厂别人也用上了一部分）

      领导：一个斜视的眼神

      领导：张工啊，玻璃纤维强度是多少兆帕？

      我：这个怎么算，我不太会，之后陷入沉默（这个没办法，我是真不会算强度，现在也不会，但是后来我把材料的力学性能在书上大体都看了一遍，各种强度指标和刚度（弹性模量），应力应变曲线图看了一遍理解了一下，但是还是不会算，毕竟需要用到公式，需要理工科背景）

      领导：一个斜视的眼神

      公司领导：这个产品有些地方强度不够，你去看一下怎么解决这个玻璃纤维的强度问题？

      我：沉默。（不会，后面去玻璃钢厂家去问了，厂家提供了几种解决思路）

      公司领导：我觉得你设计的前面两款扫地车太卡通拟人了。不行。不是这样的，不太对劲，很奇怪。下午和晚上到办公室来加个班。

      我：沉默（自我怀疑是设计的太平庸吗）

      公司领导：哎

      公司领导：布料买过来了吗，是那种布料，这个布料材质你看布料号了吗，厂家问了吗，能防水吗？

      我：厂家已经问了但是没有买过来。

      公司领导：沉默（沉默中的愤怒）

      公司领导：工厂那边怎么报的价

      结构工程师：按面积和重量报价，模具费****,生产费用*****。

      我：但是这个模具有的地方有翻边会有倒钩不好出模啊，会做抽芯，确定不会增加成本？

      结构工程师：厂家关于模具费的报价，不按照出模工艺的难易程度来报价，理论上什么造型都能做出来，没事你们放心。

      我：沉默（提心吊胆）

      公司领导：张工啊，模型在你哪里，面积多少，厚度多少，重量多少？

      我：沉默，我还没算。（我第一次去工厂报价根本不知道有这回事，没算，后面学会和了解到了这个流程）

      公司领导：你.......愤怒的沉默

      公司领导：厂家问了吗?可以开模了吗?

      我：现在根本不敢开模，我们让厂家停下了。

      公司领导：为什么（开始愤怒）

      我：你这开模之后数模硬件都没找全，很多结构装配方面的内容还没有配合好。害怕开完模具装配装不上就报废了。而且万一里面的数模和硬件占比过大的话，会出现干涉问题，而且连一个样车和试模步骤都没有。

      公司领导：我们付了钱了，日期都说好了，你说停就停。截止日期都说好了。  咚咚咚，哐哐哐.

      我：沉默（吓得，）

      一次设计展示日

      政府领导：我觉得还是你们前面设计的两款拟人卡通的风格的扫地车好看？

      大家：沉默（不知所措）

      我：四面看了一下，卡通哪两款是概念设计，不可行的。（心里.......）

      公司领导：嗯我们还要考虑可生产性，像前面的很多物件不全。

      某周末电话铃响起

      我：喂

      公司领导：今天一起加个班，10点到办公室来一趟我们做完明后天我要去南京面见政府领导需要文件。

      我：好的，后面说着说着沉默了（语无伦次）

      公司领导：我们买了一个激光切割机你和张工一起去操作，等会培训的人会过来培训你们。以后你们来操作激光切割机。

      结构工程师：我还有结构设计的工作，我可以过来学习，方便以后过来帮助指导张工。

      我：沉默（无感了）

      公司领导：张工啊，我们操作机器人焊接和编程的人要离职了，你去接替他。（工业设计任务也不是那么多）

      我：这个我不会啊？（吓的我全身瘫掉了，蹲握在地）

      公司领导：没事的，有人培训你。而且这个编程都是小编程改动不会很大。（比小改动要大）

      我：沉默（后面是战战兢兢去做机械手编程去了,在机器人旁边的工装夹具旁边吓得哆嗦了几天，后来学会焊接编程后眼睛被刺伤，半失明一天）

      一次夜晚

      咚的一声，钣金车身从喷房上面掉落下来，

      厂长兼工头：张工，这一刻我想自杀，有那么一丝丝的念头。

      我：啊，这，你没事吧。

      厂长兼工头：有那么一丝丝念头，你不要担心。

      我：沉默（.......）

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      无数个晚上

      领导：日报写了没，日报写清楚，你们日报就写一句话，我根本不知道你们遇到了什么问题，你们把白天工作遇到的问题都在日报上写出来。

      我：沉默（凑字数根本想不出来，因为设计产品外观有时候一天的进展，写出来感觉根本无法看到质的变化，有时候明明想了一天一直在想，但是在日报上还是体现不出来，觉得我今天什么事都没干。）

     ............................... 

      通过这一轮死亡发问之后，可以说我敢于进入新的领域的勇气已经彻底消耗殆尽，工业体系的复杂程度已经远远超过了我大脑能运算的程度（况且我还是一个文科生），最后被复杂的工业体系打的大败而归，看来不是谁都能敢于直面工业体系的复杂和困难，最初我设计完主动去参与产品装配调试打螺丝，想要完完全全控制设计的质量和过程，但是到最后被彻底击垮。可能是工人面对的压抑的气氛无法发泄，也可能是我不经意间的外行行为伤害了工人的心灵（主要我打螺丝装配不会太慢要重新学，找他们寻求帮助还很随意，更重要的还有指标KPI效率的驱动），最后演变成了两者之间的相互折磨和互相戕害。后面就是绝望，郁闷，情绪低落，崩溃，到后来的自残。感觉上面两种方向都没能容纳我在设计中存在的位置。恐惧和死亡感再次袭来。现在看了看设计思维和解决问题那边，看到还要面对商务和品牌方面具体内容的折磨和相关人际交往的复杂，我又心生退缩。在这一刻我感觉到了我的懦弱，随后再次陷入了沉默之中（的确有一点社恐）

      在这种死亡感弥漫的缝隙间我看到了一则新闻里面的内容是讲述了关于富士康流水线操作工陈直，流水线工作也是折磨人心智的工作，可能是为了寻找存在感，陈直在工作的空余时间看完了德国存在主义哲学家海德格尔的全套书籍，并且最后还自己翻译出版了海德格尔导论。想到大家都是流水线工人，同病相怜，为了寻找匮乏的勇气和存在感的缺失，我也逃到了哲学的概念游戏中去追寻庇护，后来工厂辞职后就以收废品和送外卖加失业保险金为生了。

      但是就像在绝望中会看到希望一样，死亡感弥漫的缝隙中勇气也在凝视着我们。我们要时刻做好准备，等待勇气作为“他者”降临。我们能做的就是将自己向着世界敞开，以坦诚真实的心态消解弥漫环绕的死亡迷雾，静待设计中两种迟滞的对立力量在现实世界中得以铺展，去寻找设计中真正的合题。

制作：不正经设计研究所     编辑撰稿：太空大菠萝

文案和灵感理论来源

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