【CMF那些事-4期】2024-AWE的观展感受

原创观点

4赞|7评论|541人气|2收藏|2024-03-17 15:22:16

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2024.3.16，此刻是“AWE中国家电及消费电子博览会”举办的第三天，也是我落笔感受的时刻。每年都会参展，看看大家新产品、新趋势，了解一下一年的设计成果，每每皆是这按部就班的状态。或许是看的多，此刻反而有了更深的理解和体会，明白了接下来的规划与路径。

一、静待花开

有趣的标题，却是大家的状态。

乍一看，此次AWE与以往并没有太大的差别，单品的突破并不明显，好像大家“卷”不动了，是时候停一停，听一听，看一看，想一想。就是这简短的“排比”句式，却深刻反应了其下那滔天“暗流”。在激烈的市场竞争中，“静待花开”反而成了大家对敌的最好状态。

1.新工艺和新材料的过程周期

今年的AWE在我看来：并没有明显的相关性内容突破。但是这并不代表新材料与新工艺的发展就此定格。准确的说，在不断迭代创新的路上随时需要休憩，而此刻就是“厚积薄发”的节点。当下，“存量”是家电行业的现状，“转型”是家电行业的过程。许多潜在的创新技术和材料工艺尚未成熟或广泛应用，这需要时间和持续研究来探索和验证。所以，停一停，不急。未来企业更应投资于研发，与科研和高校合作，加速新材料和新技术的开发及应用，以便更快地将其商业化，看到未来家电行业的结果之一。

2. 新材料和新工艺的成本效益

“以数量平摊成本”这是最基本的逻辑与思路。新材料和新工艺的诞生往往初期面临高额的研发费用和材料成本，这打破了与企业成本、利润的平衡关系，成为推动创新面临的常见挑战。这就需要更多的企业对新工艺新材料有更好的认知，明确发展路径起到的必然作用，才能通过优化生产流程、提高生产效率、扩大生产规模等手段降低成本。同时，通过差异化的产品设计和营销策略，提升产品的附加值，创造新的利润点，实现成本与价值的平衡。最终实现“转型”的明确结果。

3. 用户审美与CMF设计

用户审美的提升往往路径较为单一或过程相对复杂。CMF设计师新角度或新效果的验证实施是一个范围广泛、流程复杂的事情，这就导致用户与产品之间形成了审美维度的不一致。往往企业会深入研究目标用户群体的偏好，进行市场调研，捕捉最新的设计趋势，并考虑如何将这些趋势融入产品设计中，同时保持品牌的一致性。这固然是正确的方式和方法，但困难程度作为企业和设计师有目共睹。所以很多时候大家不急，都在观望头部的企业教育市场，待用户的审美状态相对稳固后快速跟进，这在AWE的展会中尤为明显。导致这种现状的因素有很多，也很复杂，从宏观的维度上大家“静待花开”。

4. 市场竞品的盲从现象

前一段时间抖音常常给我推送关于创业的内容，有一句话我倒是挺认可“企业看的不是钱多，而是活的够久”确实，许多厂家可能因为风险规避倾向而选择跟随市场主流，这固然是短期“生存”的必然。但面对“家电寡头”的时代，寻求仅有的市场利润，必然限制了创新的空间，成为长久发展的“TIME BOMB”。企业应找到平衡利润与创新支出的支点，渐进式创新发展路径和产品内容，建立自己独特的设计语言和品牌识别，以区别于竞争对手。同时，通过专利保护等方式保护自己的创新成果，形成竞争优势。

5. 品牌价值与产品焦点的可持续性

“静待花开”的阶段大家都在共同推进品牌价值的提升和延续产品焦点的方式。AWE展会中我们可以明确感受到“头部”对于用户、环境、细节等内容的设计表达，以此来引发共鸣，维护现阶段的状态，厚积薄发静待时机。这要求企业不仅要关注产品的即时吸引力，还要注重产品的持久价值和用户体验。持续的创新、优质的客户服务和有效的品牌传播是形成强大品牌信任和忠诚度的基石。

“静待花开”，却“暗流涌动”，AWE展会上每个企业的状态不一，但却展现了各自的现状和境遇，我也是从主观的角度思考，聊聊个人对本次展会宏观的看法与理解。接下来，聊聊主业，关于此次AWE设计相关的改变和趋势吧……。

二、时不我待

有趣的标题，大家一起进行时……

其实这次我观展的时间并不长，“走马观花”不为过，还是一匹快马。不过，这次我更多的是思考而不是去看。我尝试站在展馆的中心去环顾四周的内容，脑中闪过眼见的一切，确定是我一直践行的内容，也庆幸自己依然在主流的路上，想着未来的方向。“静待花开”不假，但亦“时不我待”。

1.环境融合

产品设计强调与使用环境的和谐共存，不仅在视觉上与周围的环境融为一体，还要在功能上反映对环境的尊重和保护。这在AWE的每个展厅都有所体现，也是每个企业近些年都在为之努力的方向，这是用户反馈、市场需求、企业发展的重点，也是设计维度拓展的路径。我们常常说纵向和横向的维度，环境融合就提供了横向维度的设计内容，借鉴、参考、嫁接、连接、融合、共存皆是这一维度的宏观体现。

2.跨界演绎

通过将不同领域的元素和技术融合到一个产品中，创造出既实用又具有创新性的新产品。可以说这是单品设计创新的重要路径之一，也是产品差异化的阶段性探索。其实扪心自问，大家也不知道这样的方式是否正确，但终归要做尝试，积极面对未知的设计演化，万一“未来以来”，积极面对未知的设计探索，万一“错不在我”。

3.可持续核心

通过设计传达出产品和品牌可持续发展的核心点，通常是设计语言的延续、核心视觉的保持以及品牌颜色的呈现。纵观往届AWE展会中的产品和设计方向，往往基于一个固定的设计维度做渐进式的迭代和创新。这一方面给了用户和市场接受的时间，另一方面也给企业更多的时间思考和实践。可持续的目的不仅是维系共有的关系，更是时间长河下的深入理解和共同信任。

4.技术整合

将最新的技术融入到CMF设计中，“SERI”的展厅或许就诠释了这个概念。比如：采用新型的环保材料、智能变色技术或更强大的功能交互概念。这些方式方法都是增强产品视觉引力和竞争力的必要内容。也是基于“SERI”的这些理念才有了我开头的所见所想，或许你们都在路上，或许你们静待花开，但是你们“时不我待”。

5.文化激发

这里我想表达一个概念“文化价值激发产品深度”。在产品设计中融入文化或特定元素，可以使产品不仅仅是一个物品，而是承载着故事和情感的载体。这样的产品能够激发消费者的文化共鸣。此次AWE中依然有这样的展现，无关主流还是非主流的问题，这本身其实是一个产品是否值得挖掘的事情。TCL在此次做了尝试。我虽然不清楚要表达的意义，但是那种探索的动机在那一刻被激起。人的外表或许重要，但真正感动你的往往都是内心。产品亦如此，你可以不好看，但你必须有温度。

6.用户参与

“用户参与激发产品生长”，让用户参与到产品设计、测试甚至是营销的过程中，可以使产品更加贴近用户的真实需求和期望。我觉得这本身没有问题，也是加快产品创新和优化的方式，也能够建立起用户与品牌之间更紧密的联系。我们要做，但这个结果并不一定会立马体现。还是之前的观点，至上而下的国情和14亿人口的变数以及多民族的文化，都为“用户参与”这个事情在企业来说变得异常困难，但某些个性化、独特差异化的产品可以尝试性引入这种方式，以此注入用户自身的情感元素，加深用户和产品之间的联系。看看此次AWE展馆场景化的呈现，就是为营造最基本的环境激发用户的体验欲望，多角度发掘真实的价值需求。