我认为无论什么设计,都有一套共通的底层逻辑,而做不同设计时,只是所需要的基础知识发生了变化,平面设计就需要网格系统、字体搭配、色彩搭配、印刷工艺、ps……工业设计就需要用户研究、工艺、造型、设计心理、建模、渲染……结构设计就需要了解基本的元器件、模具知识、cad、材料特点等等
目前我能整理成理论的逻辑共有两点,抽象、映射,今天我们从“映射”开始讲起。
“映射”现象应用领域:所有和精神相关的、需要大脑参与的领域。
映射过于抽象,让我们从符号开始聊
最常见的符号是我们的名字
我们如何记住一个人的名字呢?
通过不断重复,强化映射关系
有时候我们不记名字,而是记外号。外号更容易被记住因为他体现一个人的突出特点或者标志性事件。
作为设计者,我们做的工作有时就像起外号,不光需要让作品脱颖而出(差异化),而且还要建立正面形象(品牌价值)。
但是名字不是到哪里都好用的,对没学过中文的外国人来说,中文名是没有含义的。符号不能跨语境传播。
爱尔兰圣帕特里克节所有人穿着绿色服饰庆祝(图片来自百度)
在不同环境中,同一个符号的含义会发生变化。绿帽子对爱尔兰人来说是庆祝节日的道具,是喜悦与自豪的。而在我们的文化里包含着强烈却截然相反的含义……
以上我们便介绍完,“映射”的三个核心特性,
1.基于初始素材的特性(输入端)。
2.依靠重复来强化(链接端)。
3.不能跨环境使用,在不同环境中含义会变化(输出端)。
越简单的概念越容易被公众识别,随着信息传播效率的提升,如何巧立人设成了诸多品牌和明星需要精心设计的事情。
比如洗发水广告,基于自身特点推广自己的特色:柔顺、护发、黑发、去屑等等。一旦建立起映射关系,当消费者有这方面的需求就会下意识的想到该品牌。
品牌真的就贴合人设吗 ,未必,但是它把自己和某个概念绑到了一起。比如,现在请给我推荐一个挖掘机学校,可能我们真的想不出来第二个了。
小米、华为、锤子各自建立起自己的品牌形象。他们都有自己的初始素材,1999的发布会、技术研发背景、英语老师转行,都很有特色,都便于传播。
但锤子的“外号”起得不够正面,虽然朗朗上口,但含有一些负面语意。
一旦消费者在不去了解的时候都认为它们产品不靠谱,那如何能建立正面的品牌形象呢?
我本人很喜欢锤子手机,甚至现在手里还有一台。罗老师经常和乔帮主“同台竞技”,但他真的没有乔布斯那样强大的品牌塑造能力。如果仔细研究过think different的广告、乔布斯谈营销的视频、乔布斯经典发布会开场白,你就会发现乔布斯每时每刻都在强化“苹果是特别的”这一概念。
苹果建立起了“离经叛道的CEO—乔布斯”、“跨时代的产品—ipod、iphone”、“与众不同品牌理念—think different”相互共鸣的品牌理念与品牌价值,彼此间不断强,牢不可破。
产品领域同样如此,各个品牌建立自己的设计语言然后不断重复。实现了看一眼就知道是什么牌子的产品的效果。小米性价比的品牌形象与简洁的设计语言也可以相互呼应。
产品语意学同样存在映射,产品自身形态诉说着着产品的使用方式。
渲染亦是如此,该文章下次再发。
甚至生物都是这样,人通过反复在喂食(标志性事件)的时候摇铃,在两者间建立起映射关系。下次摇铃,狗狗自然就会过来。人正是利用“映射”完成了对其他动物的驯化。
人类的感知与认知之间同样存在映射关系,如果改变了一个人的感知就会改变一个人的认知。华盛顿大学的心理学家伊丽莎白·罗夫特斯做过相关实验,她向参与者展示一张虚构的迪士尼广告——一张参与者小时候和兔子罗杰的合成照片。结果167名参与者中有16%认为自己小时候确实和兔子罗杰合过影、拍过广告,并详细地描述了当时的情境。而在她的另一个实验中,把参与者小时候和爸爸在一起的照片同一张热气球的照片合成到一起。结果每两个参与者中就有一个人“回忆”起自己搭乘热气球的经历。
注意看右侧连接部分
上图看起来像是有很多颜色的圆点,但是其实是视错觉,所有圆形都是黄色的。这既可以证明我前面所说,环境的改变会影响符号的含义(不只是文化环境,物理环境也行),也说明感知的变化会带来认知变化。视觉感知的错误造成了认知错误。
此时纵观全文,我已经实现了对文章开头的证明,不同行业不同学科的部分现象中存在着共通底层逻辑。
我所说的“映射”,在哲学领域它变成符号学,在生活方面变成名字,在营销方面变成品牌形象,在造型变成产品语意,在生物学变成条件反射,在认知方面变成视错觉……因为映射是大脑认知的机制,所以和精神有关的领域都能使用。
如果想要总结事物规律,就要找到合适的理论模型向上提炼一层,如果想应用某种理论就要找到合适的形式和现象,只有足够抽象的规律才能跨学科应用。
这就是我想到映射理论模型
回顾“映射”的三个核心特性,
1.基于初始素材的特性(输入端)。
2.依靠重复来强化(链接端)。
3.不能跨环境使用,在不同环境中含义会变化(输出端)。
上文写于2020-11-02 今日略作修改
最后做个致歉,文中有的配图取自花瓣,很多图我不知道第一作者不能注明出处我很抱歉。
本文内容主要是我学生时期听完广美张剑老师的讲座,在加上阅读一些品牌类书籍和观察品牌现象后得出的。可能我没没有领会各位老师或著作的观点,可能会过渡解读,大家就当看个乐呵吧。
自己当年想写“映射、抽象、格式塔心理学、最优解”等至少四个底层逻辑,但三年过去只能写出来抽象和映射两节,我很惭愧。现象及规律,这只是理论的归纳;我没有参与过品牌策划,因而写不出理论到实践的用法。我常常感觉自己是个理论能力高于实践能力的二流设计师。
小小心意,大大鼓励
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其实也对,工业设计在欧洲上世纪50-60年代的发展过程中,用的最广的哲学知识就是阿多诺的否定辩证法和维特根斯坦的逻辑哲学论(名理论),这两个哲学都非常注重聆听命名和使用名称。至于映射这个词应该是来源于心理学和后来的胡塞尔现象学。
我们同样也缺乏对赫伯特.西蒙刚刚提出的有限的合理性的全面理解。因此,我们任然落入到了“解决问题”的一种形而上的理论之中,那只不过是一种笛卡尔哲学的方法论说而已。
早在上个世纪50年代,我们当中很多人就有这种观念,即在解决(设计)问题的过程中,能够创建一系列共生的(symbiosis)运算和图形表达,而这正是在今天被广泛应用于计算机平面技术的基础。1958年,我们就已经预见到微型化产品将席卷整个工业文化—正如今日微电子(科技)所带来的巨大变化。
从意识形态的角度来看,这种标准也是一种积极的思想。这也说明了为何在如今这样一个消极主义盛行(或人们愿意这样)时代,乌尔姆的言行有时显得曲高和寡。(乌尔姆对)部分批评予以辩解,但仅限于部分而已。乌尔姆的实证主义从未循规蹈矩,却一直进行着批评。这也正是当今的消极主义无法坚守的。
讲道理,爱尔兰人带绿帽子是喜悦和自豪,在我们这不一定是相反的意思呀,别的不说,敢把绿帽子带头上的,多少带有点相关方面的癖好,就像一些BT的罗本一样,有种敢展示别人所不能接受事物的自豪之情,而在这过程中自然会产生喜悦
写的很好
666
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棒棒的啊
写的真好啊
感觉分享