靠设计可以赢的

原创访谈

设计师品牌

159赞|19评论|20651人气|92收藏|2021-09-28 10:00:31

他们的采访报道很多

疯人院的公众号

就写了很多他们的文章

人红是非多

一年前有人问我

“他们公司走了些人，什么情况”

我说：他们核心的人都在，没问题的

这不他们自己的产品一出手就是爆品

从3人到

国内顶尖的设计公司

他们一路爆红

佳简几何

如今设计公司都在尝试孵化自主品牌

他们不负众望

一出手便是教科书般的案例

单单一款产品，刚出货两年

年产值就要实现一个小目标了

产品出来后

很多人都在追问

怎么就选择了剃须刀这个赛道

言下之意：怎么发现这么好一个机会

而且一出就爆

但在我们看来

如同那句话:

所有的行业都值得重新做一遍

"我们想做点不一样的"

yoose有色主理人经超

这是年会照片哈

平时则是正经的帅

我喜欢保时捷的车

（我也喜欢呀，但他是真的有）

如同汽车行业一样

有走量的丰田大众

然而保时捷，mini更有忠实簇拥

我觉得其实选择并不重要

更重要的是怎么做

有什么能力和优势去做

而我们最本源的能力和优势就是：设计

做为设计师有太多想法

在实际的案子里

得不到实施和贯彻

好创意变不了现

不如自己亲自来试试

两年前开始立项

直到去年产品才打磨出来

今年我们开始拉团队

从销售到供应链全部自己来

团队从几位设计师

到目前的50多人

之前不熟悉的市场，营销，供应链

并没有让我们觉得有困难

如今的全链路能力的团队

则让设计的表现更充分

“我要拍一个大话西游风格的产品视频”

“我要一个款西部主题的推广”

这些之前很多只能谈谈说说的想法

在我们产品上，团队里推行的流畅

而且每个得意的想法一呈现

销量马上会给你及时的数据反馈

是表现的不够，还是过头了

设计力在市场端清晰可见

说实话

这样做设计的方式太过瘾了~

这款yoose剃须刀

可以说是开创了双头剃须刀新品类

不是之前没双头的

而是大家都是奔着高端，飚着最多功能去的

产品越做复杂，体积越来越大

尤其新用户

通常不知该如何下手操作

这些产品除了参数差异外

最最重要的是产品并不感人

没人会因为拥有这样的产品

感觉自己与众不同

或许大品牌大厂们

真的认为剃须刀就应该是个工具而已

亦或他们保持着不犯错的惯性

抹杀着创新机会

yoose剃须刀

应该是市面上最小的剃须刀了

有些东西太大，不能忍的

在有限的体积上

玩出曲面不容易

再在受限的曲面上

整理出气质更不易

这个做设计能应该都能体会

那些该死的电池边角

为了追求极限的物理尺寸

曲面永远要向他们妥协的

为什么要做小

因为我们希望

它可以成为男生们

随身携带，随时用的产品

或许很多女生不了解

男生的胡子

是可以一天2刮，3刮的

尤其重要的会面、会议

干净的形象会让人更有信心

所以剃须刀不应只存放在洗手间

随身携带的新场景下

就会有新的诉求

一定需要一台新的剃须刀

再者对yoose这个品牌

我们当时就一个最基本标准

“好看”

至少要好看

当下的产品

不好看

就不没机会向用户解释其他

请大家不要简单理解“好看”

或者说这太肤浅了

能做到这点并不容易

甚至不比功能创新、品质稳定来的简单

首先你要了解你的用户是谁

用户的审美状态、使用场景

产品的可能的结构布局、工艺条件、成本构成

渠道的展示表现形式

好看只是让用户只看到“美”

设计师必须扛住这些可能被丑化的因素

把所有的产品构成因素

因势利导整合最终的“视觉印象”

这里还有一个很重要的购买需求

剃须刀作为女生送男生礼物

是一个很OK的选择

所以作为礼品的颜值

能充分反应送礼人的品味和心思

当然除了小巧好看

优秀的功能

稳定的品质

才是产品长久畅销

大家口碑传播的基石

yoose的内在也丝毫不敢马虎

用了业内顶级品质的电机

自研刀头，越用越锋利

好品牌始于好产品

后面的所有的企业行为

都要围绕着品牌服务

yoose品牌是设计感的

营销动作和用户沟通的语言

也应该是设计感的

很多项目好不容易提出好的idea

但到后面的执行就走样了

这个有能力、实力问题

更重要的是团队老大的认识、认知的问题

看到太多企业把品牌的事情

交给品牌部门去做

这个就是一个很大认知错误

对于这方面我们没有问题

产品和品牌的调性的一致性

在设计草图的第一条线

就已经了然于胸了

品牌不单是给用户看的

而是指导企业行为的核心思想和边际

其实我们围绕设计创新做下去

用户也自然能感受到

设计可以是核心竞争力

围绕着设计可以做出价值

当下的市场也给了我们表现机会

我们会在每一季

推出新的品牌主题

多样化的产品形象

构建底蕴更丰富、饱满的品牌

这是我们今年最新的西部主题

赏金猎人

包装上的每一个细节和形象

都是反反复复的琢磨

还藏着不少彩蛋

像这样的包装本身在我们团队内部

也是单独立项的

和对待一个完整项目无异

从内容到表现风格到工艺实现

不比做一个产品的简单

设计师除了基本的设计能力以外

精力的投入也会直接影响结果

对于组织来说

精力比较财力、物力更是一件值得认真决策的事情

精力在哪里，结果就在哪里

再手动帮大家切个大图看看细节

设计这样的包装、海报、详情页...

在体系化的企业里看似是边角料的工作

但对yoose来说

这些用户能触达的界面上

我们都不会轻易放过

我们的插画师，平面设计师

能深刻感受到自己的价值被呈现

进而更有热情的去探讨新的概念和想法

这样的正向循环

正是我们上路时要达到的状态

yoose积累了些成绩和资源

我们也开始启动了新的品牌

专注做潮流3C数码周边：几何怪兽 AOMONSTER

把3C数码和潮牌结合起来

领域不一样了

一样的还是以设计为核心

靠设计可以赢的

用设计和创新

改变、串联和整合商业资源

改变商业逻辑

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