白天看到一个例子，有关21世纪初酒店里的WiFi。起初，用户对能够在酒店宾馆里使用WiFi感到惊讶与高兴，并乐意为此付费；不久，他们便期望每家酒店宾馆都要有WiFi服务，并开始抱怨价格比家中的网络还贵；后来，各种公共场所都有免费提供WiFi，酒店住客觉得酒店提供WiFi服务跟跟提供热水或电一样，理所应当，而不是还需要向酒店付费才能使用WiFi。用Kano模型的术语来说，兴奋型的需求已经降低成期望型需求，最后成为基本型需求。以往的创新已经过时了，我们需要新的创新（来源《这就是服务设计》）
服务如此，产品也一样，最初一个产品的功能只需要满足人们的使用需求，然后看到一个具有好看的外观的产品，用户觉得惊喜；慢慢地，用户觉得产品有好看的外观理所应当，这时一个好看且多功能的产品出现在用户面前，用户们开始为多功能感到惊喜各；接着是产品开始能联网、具备智能AI......
那么，设计师呢？最开始要手绘好，接着建模强，会渲染，然后懂生产流程、懂结构、熟悉CMF......一点点，设计师的技能越来越多，能力越来越强，经验越来越丰富。感觉大多数设计师的成长都是这样，那么问题来了，产品有同质化的问题，那设计师迟早也会面临同质化这一问题吧？彼时，什么样的差异化能力能让你脱颖而出呢？
老实说写到这，总感觉自己好像在给大家制造焦虑，其实我更想以此来表达，设计师既然能通过设计让产品更好看、更好用，那么为何不打开格局，用设计的思维内观自己，设计自己的人生，好好的给自己做一个规划。
（脑子：我是个什么东西？我怎么才能变成一个好东西？睡前不宜动脑，容易睡不着，睡不着也不要起来码字，容易失眠）
赞赏
小小心意，大大鼓励
本文章版权归 千山 所有，禁止匿名转载及个人使用，任何商业用途均需联系原作者。
举报
2收藏文章
9赞起来+1
沪公网安备 31011502009179号
同道中人可以加耗油吗
爱动脑