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产品生命周期（Product Life Cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
产品周期有四个分别是投入期、成长期、成熟期、衰退期。面对不同的产品阶段，我们采用不同的产品策略来面对市场竞争，以最优的资源配置获取更多的利润。
导入期
导入期的产品是从0到1的开始，产品还在探索阶段，市场需求相对来说比较小，竞争者比少。导入期的产品技术没有完全成熟，用户的使用体验不是很完善，商家会根据现有的技术和用户的反馈调整产品的功能和新品迭代。新产品的推出不会很快流行起来，用户对新产品认知到传播需要一个过程。
如何发现导入期的产品
观察大的企业的产品线，大企业会提前布局具有具有潜在市场增长的产品。像飞利浦和松下等大企业，他们的产品线会涉及到各个领域的产品，提前布局和教育市场。当市场进入一个快速的增长期的时候，由于提前进场，佔领了一定的市场份额，可以赚取到丰厚的利润。
成长期
当技术成熟，产品的体验越加完善。用户逐渐形成对该产品的认知和传播，产品的受众群体会逐渐增大，市场也会迎来一个增长期。
企业会扩大产能和丰富自己的产品线，来取得更多的市场份额。同时优化供应链，降低产品的生产成本，让自己的产品具有价格优势。
丰富产品线同时要考虑把产品的品牌理念植入产品的设计中，让产品有符合品牌理念的设计语言。用户在使用产品的过程中认知到品牌，从而形成对品牌的忠诚度。
进入成长期，会有更多的企业加入竞争，由于市场扩大，用户繁多，单一的需求无法满足种类繁多的使用场景。对外观的喜好，对细分场景的功能差异，可以延伸出不同使用场景的产品。
后入场的企业可以采用切入细分场景的竞争策略，或者对市面上的爆款产品进行优化和改良，产品的颜值更加讨喜，功能和操作体验更加优越。通过这两种方式，来获取市场份额。
成熟期
进入到成熟期，同类产品繁多，产业链成熟。整个市场也到一个鼎盛时期，竞争也变得异常激烈。
面对这样一个红海市场，中低端市场会陷入一个价格的竞争，这个时候比拼的供应链的整合能力，产品好的同时价格还能便宜。
面对种类繁多的产品，无形中增加了用户的购买决策成本。消费者会倾向于购买自己比较熟悉的品牌来降低决策成本。
企业会积极投入产品品牌建设，从产品的宣传入口到售后，对整个产品的服务流程进行优化升级，扩大品牌影响力，通过这样的方式来进一步巩固市场。
衰退期
随着各类因素（环境，经济，政治等）的影响，用户的需求也会随着时间发生变化，产品的主流价值网也会跟着迁移，原有产品的周期会迎来衰退期。
原有的市场会逐渐萎缩，企业会逐步退出市场，针对有一定影响力的品牌，会根据自身受众用户和市场趋势，寻找新品类产品，随着价值网的迁移，细分场景产品有可能迭代发展今后的主流产品，从而迎来一个新的产品生命周期。
投入期、成长期、成熟期、衰退期。面对不同的产品阶段，我们采用不同的产品策略来面对市场竞争，提前做好产品布局。
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