普象-让好设计发光

三星、苹果、vivo、小米、华为、微软、Essential、OPPO、谷歌“九龙夺嫡”。。。

如果说前后20天，苹果、小米、华为和微软分分钟给我们上演了“创新”的四个范式。

那么站在一个更长的时间维度，至今68天科技圈里又发生过哪些大事？

不是三个平均年龄82岁的老爷子开启了锂电池革命、不是贾跃亭申请个人破产重组、不是意大利预计明年向巨头征收网络税、不是柏林取消了对华为的5G技术禁令、不是WeWork IPO受挫、不是三星彻底关闭中国手机工厂、也不是NBA脑袋发热……

当然，也不是说这些事件微不足道，至少它们在其各自领域或多或少都是一个关键性的时间节点；但若是与2018开启的贸易战，也即是“下一代通讯话语权”这条草蛇灰线对比就显得有点“感情用事”。

像是“下一代通讯话语权”这种神仙打架的顶层战役，自然不是我们普罗大众需要先天下之忧而忧的事情；不过身处于这个金戈铁马的时代，倒也不是说“下一代通讯话语权”的争夺就绝对与我们无关，至少，作为通讯技术变革的最后一环、下一代通讯技术的使用者，我们其实是有资格在翘首以盼的同时参与其中的。

通讯大厂自然可以在各种战略决策、技术瓶颈、设计体验妥协硬件成本之后，战战兢兢抑或志得意满的拿出自己的“下一代手机”。

我们作为用户，也许一个人的力量有限，但当所有的用户汇聚在一起却有机会验证通讯厂商“下一代手机”的可能性。

而这，就需要我们各自明确自己的立场：

作为下一代通讯技术的集大成者，通讯厂商自然是抱着各种目的进场，有的企业如火如荼、有的企业黯然退场、有的企业引领过一时潮流、也有的企业曾经开启过一个时代；但不管它们的目的为何，一家企业想要存续就必须源源不断的盈利，也因此我们没必要过于苛责、也没必要过于神化它们，那不过是一家企业“明哲保身”的原则。

作为下一代通讯技术的终端节点，消费者时常会把自己的主观情绪注入客观产品，并以此为起点探索更多与之相关的事情；虽然不乏消费者讨厌被人定义，但作为大多数哪怕是在消费购物，他们在不知不觉之中一不小心就被人打上了标签因此还产生过认同感，并以此为契机主动代入角色；所以，市面上对其他品牌的奉承和抨击有多少是真实的尚且不说，有些人人云亦云、有些人为了给自己加戏最后把自己都搭进去了，也因此一家企业对于这些舆论大可不必过于在意；有那个精力说服一个黑粉不如在研发和营销上多给点力，况且，网络上的“燃烧军团”不过是极少数。

明确了企业和消费者各自的立场，接下来要做的就是把这两股力拧成一个“双螺旋”，不能离的太远、靠的太近也比较危险；不远不近的安全距离才能构成一家企业稳定的“生态链”：在这里企业要做的是辩证性的看待消费者的期许调动他们的积极性，而消费者要做的则是尽量客观的看待问题给予企业最真实的声音。

言归正传，我们回到今天的主线，从8月8日的三星、9月11日的苹果、9月16日的vivo、9月24日的小米、9月26日的华为、10月2日的微软、10月8日的Essential、10月10日的OPPO，到10月15日的谷歌；短短的68天内各大厂商你来我往分别给出了自家的“下一代通讯设备”。

且不说Essential原型机太过另类，三星、苹果、vivo、小米、华为、微软、OPPO和谷歌姹紫嫣红，还真有一种八仙过海的神韵；照这个思路，华为肯定就是吕洞宾、苹果就是何仙姑，至于其他品牌属意何人，大家自可望文生义。

这八大家又明显分为两个阵营：三星苹果微软谷歌（SAMG）PK 华米OV；谷歌和微软略微有些业余，在国外还能混得风生水起的三星在国内几乎看不到踪影，只剩下一个独木难支的苹果；而在国内，在华为的大势之下连荣耀都有些黯然失色、OV似乎有点迷茫、小米又到了它需要“一鸣惊人”的关键时刻，至于其他品牌将会加速消亡。

在这一波手机的集体换代更新浪潮中，有人全身心投入5G的怀抱、有人5G和折叠齐飞、有人开始尝试将自己折叠起来、有人大胆的拿出环绕屏；当然，也有人觉得5G存在争议、折叠还不够成熟它选择停留在4G时代。

我们暂时还不知道以上种种选择谁对谁错，而市面上一波又一波的声浪太过嘈杂又很难厘清真相；唯一可以确信的是：市场本身在不断变化，厂商也要与时俱进，只要对业绩有帮助该激进该保守还是比较温和，这些选择都没有错。

所以粉丝想要拍马屁还是急着盖棺定论都要悠着点，厂商当下的选择必定是属于自己此时此刻“最优”的选择，而它下一刻又会做出何种决策必然还是根据企业内需决定的。

在这样的市场环境下，手机厂商想要获得更多利润就必然会借助自身的优势向周边行业延伸；当穿戴、家居、出行都能智能化的时候，传统行业也只能尽早转型。

5G时代即将到来，不管我们怀抱着何种心情，这将是一个更加惨烈的高端战场；在这里“龙生九子”，它们已经亮出了各自自命不凡的武器，至于最后谁能颠倒乾坤，我们拭目以待？



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三星Galaxy Note 10
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8月8日，三星在全球新品发布会上带来了支持5G趋近于极限的全面屏设计Galaxy Note 10系列。

三星还是一如既往的起了个大早，赶了个晚集。

要不是几个科技媒体连篇累牍的报道，再加上朋友圈和微博难得一见的通稿，我们几乎都不知道三星居然又发新机了。

这自然不是三星想要低调，关键是其实力让它抬不起头。

要知道国内如今的手机市场已经不比从前，无论是处理器跑分、DXO成绩、像素、存储，甚至屏幕刷新率任何一点进展都能引起蛙声一片的时代；用户已然开始“审数”疲劳，甚至觉得“不创新可耻”，即使那些技术创新的使用频率并没有想象中的高。

环顾四周，我们不难发现市面上那些中庸、均衡或克制的手机品牌或多或少都已经“销声匿迹”；即使当前DXO分数的世界纪录不断被刷新、但越来越泛滥的滤镜和特效却与之毫无关系，即使手机跑分越来越快、但各个应用商店前30名应用依旧无关痛痒。

消费者逐渐陷入一种盲区，当手机提供的体验早已超乎消费者的现实需求，我们只能通过不断膨胀的数字来刺激自己麻木的消费观；如果自己的人生无法实现超越，通过购物其实也能获取零碎的优越感。

但即使是在这样迷乱的消费主义大环境下，三星Note 10给出的数字依旧骨感：

摄影方面乏善可陈，简直不像一部新机；

好不容易搞出的上亿级感光芯片赶紧卖给中国厂商加buff，自己留下上古芯片慢慢消化，这是怎样的一种人道主义精神；

Note 10的屏幕向两侧延展到侧面，上下两端做到极限，这样的设计固然可以把三星的技术优势体现得淋漓尽致，但也会极大的受到工程限制；

前摄被人戏称为二郎神屏也就罢了，屏幕还上下不对称，另外还得给Sb Pen预留空间，Note 10的无奈也未免太多了；

关键是Note 10还胆大包天选择在屏幕上缩水，从2K屏缩到1080P，这跟小米SE有什么区别？

虽然屏幕延伸到侧面也算是一次工程上的突破，但在厂商自己都没有找到其交互逻辑的时候，用户真的很难无视它的缺陷，尤其是三星还痴迷于Sb Pen的盘古设计.

一部市场定位、产品定义、工业设计、用户体验和定价策略都极其混乱的手机，还能靠三星的品牌和渠道能力熬到今天，真不容易。



②
苹果iPhone 11
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9月11日，苹果未能免俗带来了双摄iPhone 11、三摄iPhone 11 Pro和Pro Max。

在一种波澜不惊又或者是稍微有那么一点期待的氛围当中，iPhone 11如期而至。

感觉不到惊喜，是因为剧透太多。

还存在幻想，是因为“By innovation only”。

可是当我们刚刚对苹果有了那么一丝期待的时候，库克他站了出来；不好意思，既然创新挡了苹果的路，那我就重新修一条叫做“创新”的路。

只是这条路一如既往的平平无奇。

社交媒体上一片哀鸿声中偶尔有那么几声啼鸣，只有安卓手机厂商是最得意的；你瞧，苹果又开始玩我玩剩下的东西。

但即使是这样，在毕马威发布的年度全球科技颠覆者报告中，苹果和亚马逊并列依旧居首。

所以说苹果没有创新了，至少在商业价值上这是个伪命题。

我们只能说乔布斯时代的苹果曾经走过以设计创新驱动商业模式这条路；但在库克时代，创新却必须先服从于商业逻辑，它的权重不一样了。

但是换一个角度，也许真相不只是一个。

苹果固然在双摄、三摄、四摄、超级夜景、超级快充、真全面屏等方面全部落后于安卓；但在小米发动的性能大战、华为发起的摄像头大战让消费者应接不暇的时候，苹果依旧还能不紧不慢，这无疑能让我们停下来喘口气。

虽然苹果三摄落后于华为一年半载，但相比于友商一味的堆砌摄像头，用更好的画质、暗光降噪、超广角、长焦等炫技；苹果却带来了另外一种可能：

安卓对于多个摄像头的理解就是多个摄像头各司其职；

苹果对多个摄像头的理解是增加了一个单反变焦镜头。

在这个产品定义里，苹果对于摄影的理解是从芯片层到用户场景的一套完整系统，而安卓却有些顾此失彼忽视了用户体验。

但在摄像上的用户体验却构不成苹果的杀手锏，尤其是在一些前沿科技领域，比如折叠、比如5G；慢，固然能够让你看得更透；但慢也会失去先发优势，少了更多试错的可能。

反应在财报中，iPhone连续三个季度双位数下跌，市场不断否定它的高价定位，它就只能降价促销；但苹果本身是一款高逼格的产品，降价确实能够吸引一批路人粉，但它也会驱散一波铁粉；而为了给市场更大的信心苹果就必须不断降低自己的预期，通过价格吊住消费者。

当然，苹果也没有坐以待毙，当iPhone这棵摇钱树不能站着把钱赚了的时候，苹果开始大幅提升周边产品和服务收入；例如让配件复杂化、多元化，引入更多的服务，增加各种流量的扣点，增加SKU。

但这会让苹果的商业模式陷入一个死循环：

1.缺乏创新，iPhone卖不动；

2.保收入，就要用周边产品和服务来透支存量用户，让他们花更多钱；

3.存量用户的TCO（平均拥有成本）越来越高，加速存量用户的逃离；

4.那就让剩下来的存量用户花更多的钱；

5.回到3

但是当苹果的增量持续减少，存量又一度被过渡开垦之后，转向服务也是看得见尽头的；虽然地主家的存粮还有很多，但当创新成为一种冒险，而不冒险却成为政治正确的时候；苹果的活力将会消失殆尽，变成一副巨大无比的尸体。

最后，苹果就会成为真正的奢侈品，只供少部分人使用。

人们拿起华为手机，把乔布斯设为壁纸致以最高的敬意。



③
vivo NEX 3
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9月16日，vivo推出弹出式前摄全面屏手机vivo NEX系列的正统续作vivo NEX 3将屏占比推向99.6%。

和当初vivo和OPPO尝试用升降结构隐藏前置摄像头一样，这一次OV在全面屏上的尝试也是相当积极的；侧边、音量键进一步删减。

就算是和三星 Galaxy S10这类采用了曲面屏的手机相比，NEX 3 屏幕左右弯折的幅度也不逊色；官方称它的屏幕弯折角度接近 90 度，近乎垂直。

但由于视觉折射等原因，瀑布屏的视觉面积并不会更大，依旧只能看到正中央的长方形区域，在左右两侧会看到朦胧的“黑影”。

抛弃了边框、刘海和挖孔等元素也并非吃力不讨好，至少给NEX 3带来的感官冲击就足够纯粹；尤其是看视频、玩游戏这类会因显示区域变化而影响体验的使用场景，确实能够带来短暂的饱和感。

但遗憾的是NEX 3却并未在瀑布屏上做足功课，有了一块视野上的沉浸屏，但却并未配备额外的沉浸式体验。

受限于曲面屏的误触操作，三星S10变得更加保守，曲率半径不断缩小；而vivo选择的是用算法来解决问题，这就涉及到一系列交互逻辑，也是NEX 3有些无助的地方。

但其实屏幕误触这件事还可以细分到它的使用场景进一步优化，比较大的问题在于压感按键；瀑布屏占据了太大空间，NEX 3依靠机身内部的线性马达以及压力传感器触发按键功能并给予震动反馈，这又涉及到传感器对按压力度的判定，会产生额外的冗余操作。

但不管怎么说，vivo在三星的基础上已经有了肉眼可见的进展，至于误触操作等问题，这个可以用更丰富的交互逻辑来避免。

而瀑布屏能给我们带来的是至少三个触发点，右上角、右下角以及右侧边；我们可以设定在手机全屏时呼叫触发点设定。



④
小米MIX Alpha
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9月24日，小米再一次引爆全场带来了售价19999元的卷轴式环绕屏MIX Alpha。

继2016年的MIX一代全面屏之后，小米又一次带来了它的升级版环绕屏，屏占比180.6%。

虽然环绕屏确实很难复制3年之前全面屏的成功，但因为它的实用性不够高就否定它的意义，甚至批判环绕屏还不如折叠屏牛逼，这就有点矫枉过正。

现阶段环绕屏的实用性确实不足，但从官方的定价和命名多少也还能看出这是小米的实验性产品、是它探索未来手机形态过程中的一款概念性产品；高定价只是针对发烧友和极客人群，并不主张普通人购买。

小米自身的战略、定位和野心都足够清晰。

它把环绕屏定义为传统屏和折叠屏之间的中间态，规避了折叠屏反复开合有可能出现的质量问题把它固定在一个形态，同时满足了我们对更大更全屏幕的追求。

既然三星华为都在折叠攻坚上栽了跟头，小米果然明修栈道（在微博放出自己的外折机原型）暗度陈仓（Alpha一鸣惊人）。

从某种程度上来说，环绕屏其实比折叠屏更有实用性。

虽然看上去环绕屏更像是一种投机取巧的做法，它不如折叠屏炫酷、也不比双面屏高雅；但它内部的设计逻辑却一定是一种颠覆，也因此它的装配方式和体验形态跟传统手机比起来很可能截然不同。

小米MIX把听筒、交互、前置拍照、外观等各种要素全面改进，把全面屏真正做成一种可用、好用的方式引爆了市场；这一次环绕屏的概念明显更加超前，但遗憾的是它没有那么高的完成度。

而这大概也是其他友商diss Alpha的初衷。

作为一款环绕屏概念机，此时此刻Alpha最需要的不是诋毁、不是赞美，也不是急着帮它构建一套交互生态；最紧要的，或许是在结构设计上的不断突破，要么把它变成别的东西、要么变成一部截然不同的手机。



⑤
华为Mate30
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9月26日，华为如约而至一口气推出了三款手机Mate 30、Mate 30 Pro和Mate 30 RS保时捷版。

对于华为Mate30这款手机的发布，外媒甚至用上了“悲壮”两个字；因为这是华为第一款没有预装谷歌GMS服务的旗舰手机，对于中国市场没多大影响，对海外市场却是很要命的。

哪怕华为为此提供了一整套“备胎”服务HMS，还为此整合了45000+个APP，并宣布提供10亿美金支持开发者。

Mate30这一次升级的是被欧美市场视之为“眼中钉”的5G功能，对比其他已推出的5G手机，Mate30的性能指标超出一大截，我们有理由相信在较长一段时间内都是高通系5G手机无法企及的存在；再加上iPhone对5G的兴致不大，最快也要明年秋天才能推出5G手机，这就决定从现在开始很长一段时间内世界上最好的5G手机和应用环境都在中国。

除了5G，摄影也是Mate 30的重头戏。

为了表达这一代产品在摄影功能上的强大，Mate 30直接把后盖做成了相机的样子，这恨不得把摄像头掰出来给人看的表现欲相信没人会忽视它的存在。

但实质上对比P30 Pro，Mate 30的升级并没有想象中的大；主要是把超广角镜头升级为4000W像素电影镜头，并升级了前置摄像头；不过好在从P20开始华为在摄影上就已经达到一个自己都很难超越的高度，适时的慢下来也无可厚非。

而在这个过程中，华为自身也在不断升级。

Mate系列最早对标的是三星（偏商务），P系列对标的是iPhone（偏时尚），然而到了这一代摄影范不言而喻。

很可能是三星的持续低迷失去了对标的意义，而Mate系列商务和P系列时尚人群的融合也让华为警惕；内耗是不可能有内耗的，所以Mate又找到了iPhone这个靶子，苹果，你稳一点，我们要二打一了哟。

所以，今天的P系列其实就是过去P和Mate的集合体，兼具商务和时尚气质；而Mate系列则依托强大的摄影功能走向垂直领域。

如果说P系列是选择硬刚的话，那Mate系列选择的就是单点突破。

因为一些特殊原因，华为的舆论居高不下，而它也是目前唯一一个有底气在发布会上狂怼iPhone却不会造成太大舆论反弹的品牌；从苹果发布会上破天荒的出现华为的身影就知道苹果是真正的拿华为当对手了。



⑥
微软Surface Duo
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10月2日，微软姗姗来迟发布了七款硬件产品并打算以双屏手机Surface Duo回归。

如果说三星刚刚撞开下一代手机终端的门缝，就被iPhone用三摄给锁死了；而这之后vivo又接过了三星的火炬带来瀑布屏，小米干脆大力出奇迹用更有实验价值的环绕屏打了所有人的脸；华为一直表现得很稳不管是通信制式、手势交互还是形态折叠往往都能让人眼前一亮，至于微软也没有我们想象中的“食古不化”，它只是在用做笔记本的思路做手机。

这样一想，也许Surface Duo短时间内消灭不了笔记本和电脑，但它取代iPad却是比较有可能的。

当然，如果Surface Duo的铰链还能做到极致就好了。

如此想来，Surface Duo用笔记本的思路做手机也算是一大创举；但它也未免太愚钝了，先不说中兴旗下的双屏可折叠手机Axon7s、前后双屏手机努比亚X、柔派的可折叠手机FlexPai、内折手机三星Galaxy Fold、外折手机华为Mate X，就连苹果的概念腰折机和联想一大堆的可折叠专利都出来了。

所以Surface Duo其实是一部定位模糊的产品，明明它有可能创造一个新的品类，却非要削尖脑袋扎入手机的红海。

毕竟，它作为一部手机：Android系统、ARM处理器和屏幕铰链都谈不上惊艳。



⑦
Essential Phone GEM
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想象力的大门刚刚被微软掩上，安卓之父又开始了自己的表演。

10月8日，安迪·鲁宾在 Twitter 上曝光了一款外形独特的手机，屏幕狭长，看起来有点像一个遥控器；前置摄像头位于左上角，后置摄像头放在背面上方，下方有一个凹槽，有可能是指纹识别模块，电源和音量按钮位于右侧。

由于这款手机屏幕狭长，交互的界面也不太一样，采用了一种卡片样式。

作为第二代Essential Phone，这款代号为GEM的新机最大亮点在于其对未来手机形态的定义。

在大家忙着折腾摄像头、屏幕和铰链的时候，安迪·鲁宾的注意点却有点不同：为什么手机一定要是矮矮胖胖的长方体呢，比起现在手机形态的墨守成规，遥控器难道不是一种更成熟的手持姿态？

当其他厂商将屏幕越做越大的时候，Essential反其道而行看到了小屏幕的优势。

但这真的就是智能手机的未来吗？

就如上图所见，这种将近三指宽的屏幕有种像是传统电话的扁平化，一个更狭长的屏幕固然能够呈现更多的内容；但人眼的注意范围有限读屏体验预计也不会太好、握持体验更是相当糟糕（手指头挡住屏幕还是小事，手掌部分还会抢镜）。

就像2017年的Essential Phone PH-1一样，它们作为一个概念都很成功，但实际上的使用体验或许没有想象中的那么美好？

但这不妨碍Essential的存在价值，毕竟，是它让我们反思：当下的手机形态或许并不怎么适合作为下一代交互终端？



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OPPO Reno Ace
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虽然Essential Phone GEM难成大器，但其敢于打破手机固有框架的勇气却是值得我们每一个人学习。

10月10日，OPPO带来自己的王牌产品Reno Ace，它在超闪、屏幕、配置等方面实现全方位突破。

在Reno Ace身上，OPPO没有继续沿用侧旋式升降结构的全面屏解决方案，而是改为了目前市面上比较常见的水滴屏。

除了硬件配置方面的常规升级，首发领先当今的65w快充技术，这次Reno Ace还带来了两个有趣的“赫兹”：90Hz 屏幕刷新率和135Hz的触控采样率；高刷新率让屏内互动更加顺畅，高触控采样率能够提供更加流畅的人机交互。

一方面狂飙黑科技，另一方面又在5G上急流勇退，这一进一退俨然成为了下一个苹果。

硬件方面的实力不必多说，这发布会上给人的感受一言难尽；大老远请媒体过来，花半小时把配置和价格读完，发布会就结束了，可不可以不要这么简单。

简单的背后是OPPO内部的自相矛盾：一方面从骨子里鄙视性价比模式，另一方面又必须为不上5G拿出一堆合理解释，所以做得很痛苦。

ACE系列新品走上小米的老路，简单粗暴在性价比上做文章固然有杀伤力；但是其发布会的简陋却很难让我们感受到这个产品的内涵和动机，尤其是科技媒体还没有统一口径。

讽刺的是OPPO自己都没有弄明白ACE存在的意义，科技媒体就已经高潮了。

除了罗列官方的两个主要卖点，就只能一个劲的说“吹爆”、“低价”，恰饭的姿势相当低级；而用户评论大都直接调侃小米，难道ACE是敌军派来的“奸细”。

在小米忙着“去屌丝化”觉得“性价比”没有未来的同时，ACE却选择迎合这一部分用户；哪怕ACE是子系列，也会极大影响OPPO的品牌调性啊。

要知道OPPO曾经是最市场化的手机品牌，产品做一个火一个，热点全都抓得牢牢的；可是如今它却变成了最迷茫的手机品牌，甚至一度开始维稳和不自信；荣耀为华为加分，IQOO为vivo加分，RedMi为小米加分，而Find、Reno、ACE、一加这四个系列却互相牵制，1+1+1+1=2，真是剪不断理还乱。



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谷歌Pixel 4
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在一群友商八仙过海的时候，Pixel 4的表现没有惊也没有喜。

10月15日，谷歌在自己的秋季发布会上带来了已经再无秘密的Pixel 4和Pixel 4 XL。

作为发布会上的压轴之作，Pixel 4采用的大额头窄下巴设计在一众全面屏手机中可谓是“倒车之作”；而其背面的浑然一体也更是抛弃了谷歌独有的拼接特色。

唯一的亮点大概是Pixel 4上新增的Soli雷达。

根据现场的演示，这个小雷达系统支持动作识别，让Pixel 4系列能够隔空操作，比如来电静音或者切换歌曲等等，甚至还有宝可梦动态壁纸，你招手时皮卡丘也会作出回应。

而Soli雷达还能配合Pixel 4的面部解锁功能，手机在靠近时就能自动唤醒；当然，代价是你可能永远也看不到他的锁屏女郎了。

严格一点来说，这款手机毫无设计可言，也没有什么逻辑，就是把各种零部件组合在一起放在一个框架内；该有的功能都有了，不谈设计不谈理念，就是卖零件，宛如一部足够坦诚的“功能机”。



⑩
未来大作战？
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至此，三星、苹果、vivo、小米、华为、微软、Essential、OPPO、谷歌都已经拿出了自己的“下一代手机”，这是他们自身组织创新能力的溢出，是资源、技术和成本的高度统一，也是他们面向5G元年的最优解。

不论你的感觉如何，又从他们各自的新机中读出了何种情绪；是敷衍、是积极、是激情、还是亢奋；一个时代正在结束、一个时代正在开启，而在这个时代中迎领潮流的属于异类，还在观望的是那些居心叵测的人。

当然，感觉有可能骗人，但事实却只会有一种结果。

三星选择通过5G武装自己、苹果选择在4G上深根细作、vivo带来了曲面屏的升级版、小米干脆把环绕屏做到了极致、华为按部就班的升级换代、微软在众目睽睽之中玩命挣扎、Essential又一次标新立异、OPPO重新捡起了性价比，谷歌压着铃声交出了自己莫得感情的机器。

但大体上来说，不管它们在5G这条主线上是进还是退，有一些趋势正在构建下一代通讯终端的参考系。

也许，它们并非是我们通向未来的“唯一解”，很可能它们本身还会在新的技术潮流中“蝶变”；但不可否认，它们给了我们足够的想象力，有机会通往我们预先“设计”好的未来。



第一：折叠

如果把曲面屏也看作是一种折叠的话，全面屏继承者的它能量不可小觑。

而作为折叠领域的两个重量级玩家，三星一蹶不振、华为姗姗来迟；但这不影响小米异军突起，用单一形态的环绕屏曲线救国。

第二：手势

我们暂时没办法分清华为带来的手势交互和Pixel 4雷达交互谁更胜一筹，但是这种隔空手势交互却能够丰富当下智能机的使用场景。

这种不需要接触的交互系统能够延伸产品的“感知”。

第三：重构

如果说折叠是对手机屏幕的过度索取，那么突破现有手机尺度进行重新定义就是一个更大胆的行为艺术。

虽然Essential的失败可以预知，但换一个尺寸拉长再折叠是不是也能构一种可能呢？

第四：随航

说起来大家可能不信，苹果为5G时代准备的不是A13U1芯片、不是WiFi 6，而是随航功能。

虽然随航把手机变成了配角，但打通了苹果各阵营之间的生态壁垒是不是更性感了？



当然，随航这件事也许没办法和硬件层面的折叠、交互层面的手势、感官层面的重构对比；但它也从系统上给了单一设备更多的可能；这不就是万物互联的宗旨么？

在众多趋势之中，“随航”（硬件相互之间跨界）有可能是最早熟的那一个。

不管这“九龙夺嫡”谁能笑到最后？

时代已经为我们准备好了舞台，各大厂商业已亮出了自己的肌肉；谁胜谁负不过是一个时间问题，而这或多或少又能归因到一家企业组织竞争力的溢出。

但我们需要警惕，对于一家企业而言；

创新有可能没有那么重要，但如果它的最大卖点不在产品本身，而是服务、品牌这些营销附加价值，都是相当危险的。

因为这至少说明，它在用户核心需求满足这一点上，相对其他企业不具备绝对优势。

对于吃瓜群众来说，我们也要明白一个道理：

你喜欢的手机品牌市场表现良好不代表你赢了，你喜欢的品牌舆论反馈糟糕也不代表你输了；只是一部手机而已，用起来也几乎感觉不到差异，没必要让自己闹心，也没必要自我感觉良好就劝人“从良”。

毕竟，市场上面的较量终究要交给市场，成王败寇，不过如是。

于我们而言，谁胜谁负不过是口齿之争。

但对于这些厂商而言，他们分的将不再是胜负，而是生死。