普象-让好设计发光

刚毕业那会

看到老外们做设计

一头白发苍苍的样子

心里想着：怪不得人家的设计牛逼

原来的国外的设计师们

都是做了十多，二十年的老妖精

肯定老辣独到啦~

转眼之间

自己身边的很多设计师

都是身经百战

十年，二十年的不在少数

他们还在做设计

也是这些人通过一个个项目

垒砌了设计行业的基础

许多人都说

一辈子，做好一件事情就够了

我相信每个人身边都有说这句话的人

然而真正能做到的却寥寥无几

认识他也有几年的时间了

而他做设计已经有20年

我问他已经做了20年设计

现在的你最想做的是什么？

“做一个能留在设计史上的设计”

廖海波（Kevin.Liao）

2000年毕业

身边的朋友

做了几年要不就离开设计行业

或者转职去做商业管理不一样

我还是坚持在一线做着设计

聚会时，大家都各报家门

和他们说：我还在做设计啊

听得出来，各种轻蔑的褒奖

“可以，有定力”“大师大师”

对此我也早已看淡

设计是一个赚不了大钱的行当

但追随内心的骄傲

在自己最喜欢的领域里收获可预期的成果

他们一定不懂，哈

从毕业进了当时的三星电子

跟众多的毕业生一样

心里都怀揣着一个设计梦

在三星待了差不多一年时间

或许是因为对韩企的水土不服

便辞职来到深圳重新寻找梦想

期间兜兜转转的换了好几家公司工作

做过手机、空调扇、电暖气等等产品的设计

直到2006年进入海能达的工业设计部

开始专注在专网通讯行业的设计上

通俗点说：对讲机一类的产品

这一做便到了现在

那时候的专网行业的产品

基本上只能用一句话来形容

没特点，每个都是傻大笨粗

当时我在手机行业和消费产品的经验

正逢海能达凭借设计驱动升级品牌

最终确实从行业中脱颖而出

我也就在海能达安定下来

以结果论来说

在当时无疑是一个正确的选择

当时做法国AIRBUS执法记录仪全套设计

印象比较深刻

做这款设计也是移借了民用产品的经验

把一个专业设备消费品化

做这个产品时

为了找到让人舒适的握持设计

我们研究了几十上百个单反相机的握持设计细节

使之能够与通信产品的设计做结合

让产品有一个非常舒适的握持体验

并且在旋钮设计中做出了突破

最后也算是取得了比较良好的效果

（就是客户很满意）

在海能达的六年里

一直做到了创新中心的总监

感觉也到顶了

因为自己还是希望往专业上发展

而不是再往上去做一个管理者

每个设计师的内心

应该都有着强烈的不安分因子

同时不甘于一直做着单一品类产品

所以就出来做了设计公司-意云设计

2011年直到现在

中间接触了各种各样的项目

但总体来说还是三防产品

还是专网通信行业的客户占了大多数

难道是宿命？哈哈，我不确定

或许是因为我们确实在三防产品方面

有自己深厚的积累和经验

但还是有点小遗憾

如果有机会

还是想多做做不同类型的设计

20年时间，对我而言

从新手设计师-企业高管-创业做设计公司

中间的角色或许一直在转变

但是个人的初心没变

我只想做好设计本身

到现在依然还在画着草图、建着模型

纯粹就是对设计的喜爱

每个人寻找灵感的方式都不相同

我记得当时我们在海能达工作的时候

常组织团队一起去红树林公园

讨论项目中的各种概念和想法

去华侨城看一些创意、艺术展

去宜家逛一逛

各种各样的方式来激发灵感和可能性

如果设计是一种平衡

在户外则是一种彻底的释放

现在，除了设计和陪伴家人

有时间我就找机会出去野

到无人区去

这已经成为我自我更新的一种方法

在深山老林里，在戈壁雪山上

感觉自己身体每一处都在自由呼吸

这种状态下

会有许多的灵感迸发而出

潜意识里的就能将困恼你的那些琐事全部跨越

人一旦放松下来

视觉里输入大量的新鲜元素

就容易输出一些办公室里没有的好想法

给自己意想不到的惊喜

我喜欢深泽直人的设计

真正好的设计

我认为是可以让用户沉浸在产品及功能营造的氛围中

全然察觉不到“设计”的存在

回味起来让人流连忘返

一切又都是那么的自然

却又无法挑剔，无法替代

希望未来

不再受各种外在条件的拘束

做好设计这一件事情

好比我从三星到海能达

再到创业做意云设计

公司体量是更小了

但对于设计本身来说是更纯粹的

能更多的去做好设计本身这件事儿

而且从开始单一的产品品类设计

到现在多元化的产品品类设计

让自己对设计的理解也更加深刻吧

原创