别再谈北欧、日式!这才是中国人骨子里认可的极简美学

60|9评论|6888人气|14收藏|2021-11-27 21:21:33

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ⓒ 受访:侯正光

ⓒ 采访:铁佳、郑中央、王浥宸

ⓒ 摄像:张文化

ⓒ采访时间:2021年7月


侯正光,家具圈都叫他老侯哥。


12年前,他创立了」,中国最早的原创中式家具品牌之一。


Less is more,少即是多,大家常挂在嘴边。


早在2000多年前,老子就已在《道德经》写下:少则得,多则惑。


这也为「多少」,注入了一种品格。


如今,他把30家门店,开遍全国。多年过去,老侯哥见证着新中式的发展。


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他是一位父亲,有四个孩子,最大的爱好,便是陪他们玩。


他是生意人,可借此实现良多,达则兼济,穷则独善。


也是策展人,为了让大家认知红木的稀缺,不断发动设计师们介入红木家具领域,用当代设计来延续传统工艺并保护珍稀木种。

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老侯哥更是设计师,曾辗转多个专业,汽车设计、平面设计…

最终,找到热爱,在英国钻研家具设计。


2003年,他回国创业,开创一家设计公司,回忆起那段经历,他自嘲当年的自己像一个“骗子”。


没真正做过一件事,认知无法达到三维。


设计师还不了解制造、生产线、销售、市场、客户,没有摸爬滚打10年以上,就说要做设计公司


我觉得都是骗子,也许不自知


后来我们决定骗自己一下,便做了品牌”


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他一直坚信,设计师要做闭环,这样才算完整。

一个产品,当从头到尾你自己说了算,便会开始在意每一点的投入、瑕疵和小小增长。


角色转变,认知也跟着天翻地覆,这是最有价值的地方。


我们在做多少的时候,相当于真的开始怀孕了,生娃了。我才对怎么生娃养娃,有发言权。



以下为侯正光自述

 


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  多 少



为什么做中式家具? 


我们是一家小公司。如果让投资人看报表,对方也许笑笑,转身离去。


然而我们无比热爱这件事情,没有被逼,并不痛苦,从不质疑。


没倒退过,哪怕进步很慢。


刚开始的时候,懵懵懂懂地只是在不断探索更个性的表达方式。甚至刻意回避传统。

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后来发现,中式在市场的占比,实在太小了。


这个状态是不正常的,扭曲的,自卑的。


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行业里的主体款型,还是偏美式的,需求量大到吓人。


那是先进文化的代表,我们从不排斥。


然而中国有厚重的历史。


当物质条件具备,精神文化复苏。


我们太需要把中国优秀的东西,重新加工展示给同伴们。


所以我们要大声说,我们是中国人,在做中国文化相关的产品设计。


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历经12年,慢慢得到现在的结果。


作为中国原创家具及传统文化最早的推动者之一,我们觉得极其幸运。


因为所有的信号都在传达,我们在做一件正确的事情。


不管来自时代、国家、市场、客户,我们获得的认可越来越多。


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 家具是时间 


我很反对把家具归为时尚产物。


时尚,意味着注定过时,你要不停更换。


我们认为家具是时间,越慢越好,长久使用。


永不时尚,也就永不过时。


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我经常会问,为什么要设计一把新椅子?


世界上有成千上万把椅子,我还真不信,就缺你这一把。


我们在生产的有五六把椅子,存在的理由,还做不到唯一性。


但这是对设计师的终极拷问,为什么要做新东西?以前的都不能用了吗?


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每次做新家具都会追问一下,有没有必要。


当了解到有真实需求,才会动手去做。


近5年,大家都爱喝茶,要在家里做茶室。


我们做茶具虽然很早,但到目前也只出了三四套。


设计的意义就是解决需求。


如何能让空间真正成为家人的沟通纽带,停留更长时间,是我们真正在意的。


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新中式



新中式是硬的 


近几年,新中式是个高频词。


新中式家具真的很硬。我相信没几个人喜欢硬的东西。


但我们可以做个对比。


你有一把硬木椅子,一个小时就坐不住了,会起来活动一下。


好像小时候一堂课45分钟,总要下课休息。


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再拿来一把舒适的办公椅,柔软可调节。坐上8个小时,你都不觉得累。


这两把椅子哪个更健康?我认为它们的存在都合理。


只不过那把符合人体工学的椅子,容易让你产生极端惰性,导致不健康。


而这把硬木椅子,让你没有机会不健康。


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当然,硬不一定就是最好的。


还要照顾到当代人的生理和心理习惯。


400年前的明式家具,没法照应到我们现在。这必须要靠年轻的设计师动脑筋。


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设计基因是宋式、明式 


生物有基因,设计也一样。设计的基因,就是文化,国家的文脉。


这个基因一定会在某一天发芽,长出来,影响你的行动。


年轻的时候,不显性,很自我,要坚持不一样。


慢慢长大后,基因起作用。


你会不由自主重新认识它。


除了文化复兴,强大的基因也让大家殊途同归,不仅是家具,几乎所有门类,都会主动创造一些变化。


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所有的新中式,都可以溯源到古时某几件产品上去。


从400年前,回到现在。


我们做家具,基因来自宋式和明式家具,那是非常明确的DNA。


明式家具,是公认的顶峰。


几百年前,就把极简做到极致。


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材料上选择最硬的木头,极坚韧,用材极小,体量极细。


偏执的中国人,为了让硬木家具的使用更持久、更自然,还会不断研究榫卯。


魂魄是硬木,骨架是榫卯。


抛去虚的,就看实的,中国传统文化的智慧,足够让人震撼。


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传 承


 珍贵的红木 


三年前,我参与组织了一个设计展,REd展。


当时邀请了十位重要设计师,设计红木家具。


我年轻的时候很排斥红木家具,相信很多人跟我一样,甚至都不想看一眼。


现在发现,这样的家具太有智慧,从硬度到质感都无可替代。


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红木是珍稀物种,濒临灭绝,正如象牙。


象牙可以再长,但红木不可再生。


一棵红木的生长要成百上千年,砍了就没了。


本就极其难得,工厂制作红木家具时,往往又会取其最好的一部分使用,每一组家具便更加珍贵。


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而红木圈相对保守,圈里人对故宫里的每一件都滚瓜烂熟。


也许正是保守,才将其延续得如此完整。


可是放眼如今的红木家具市场,一片萧条,存量巨大,让人十分难受。


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如何让年轻人能够接受红木家具,是关乎传统硬木家具传承延续的重要命题。

这需要更多设计师参与其中,用更合理的方式使用红木,被市场所接受。


这也是我策展的本意。



新思路和保守派进行几番对碰,最后还是产生了几件优秀作品。

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这过程很值得,这种磨合也不止于一次,需要更长时间去成长发展。

未来某一天,中国红木家具会回到当代生活中。

也许不是以非常明显的面貌,哪怕是一个小榫卯、一小片红木,出现在你的家具里,那就是在发生延续了。

没有经得起推敲的想法,我们不敢用红木。

倒是会拿一些红木废料,拼接做成产品,因为我们认为它还有极大使用价值。

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材料稀缺,人工复杂,综合因素导致中式家具像奢侈品一样,它值得相应的价格。



贵,就可以少买一点,用得更久一点。

宜家很便宜,在全世界做到价格一致,这是最难的商业模式。

站在金字塔底,把大众人群作为目标消费群,这需要极大的勇气和智慧。

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用发现和温故,代替创新 

说到传承传统文化,势必会听到创新一词。

如今创新,十分口号化,能不能多谈谈发现?

没有发现,何谈创新,我更在意温故而知新。

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不要总说结果,多谈谈路径和方法论何不更好?

这个时代总是过度鼓励0到1的事情,只有极少数划时代的天才,才能去做。有几个爱因斯坦和牛顿呢?

就好像鼓励大学生创业,哪有那么容易成功?

毕业后选择一个制造型公司。去生产线、打样车间、销售渠道认真待一待,最后再去设计部。10年后,再去考虑创业。

你必须走完这个路径,对制造业充分理解,才能扎扎实实地从0出发。

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