客户/ YOBYBO便签纸耳机
时间/2019年上市
设计/zhouhongchao
第四个系列为note系列,定位于亚太日韩年轻求异心理。源于“便签纸”超薄的特点,超薄促使了新产品原型,带来全新的形式形象。有益于携带,不占用口袋空间。耳机为“双点”固定佩戴方法,即通过旋转来固定于不同尺寸的耳朵(发明专利),人体工学深入研究,解决了行业痛点。中间镂空窗口,植入了有趣的行为操作,偶然发现食指可以从窗口中推出耳机,伴随发出卡卡磁铁吸附声音。高通降噪技术并支持高清音质。点击此处查看详情。
Note20自2019年8月上市以来,凭借超薄外观和可旋转佩戴,在Indiegogo和makuake众筹。该产品是我第三个创业项目,领导了商业计划、品牌与产品战略、营销与推广、工程与量产工作。本文以note20项目为例,不涉及商业、品牌、营销等,仅以设计造物及技术的观点分享。具体分享产品开发过程中的决策和思考,产品上市后的总结复盘。具体包括设计哲学驱使、设计心理活动、设计技法运用、对产品的外延深度思考、设计决策、实验对比、与工程的平衡等。
一:一种新型架构,从众脱颖而出
设计最初始的状态是心理活动或哲学引导,内心的意念驱使你寻找希望中的样子,在寻找过程中你层层审视自己想法并评价修缮,并不断调整心理状态和思维模式,新的视角影响着思路和并产生行为结果,这也是设计的缘起,缘起不同结果大相径庭,则产生了外观、实用新型、发明等。
1.1差异化
产品需要差异化,植入创新。其一:关于产品差异化的理解,本人受益于渠道商对差异化的指引,查阅关于“同”和“异”的描述词并尝试总结规律和共性,将“差异化”一词转换成“设计创新”,有益于引导设计师创新思考。其二:设计师设置新颖度和接受度的比例问题仍受困扰,然而在创作初期很难用图形形容,但可以用文字修辞进行进一步细化明确并限定范围。其三:差异化不仅仅是外形差别和不同,本质是工业设计理念深挖、产品功能竞争力、商业模式新颖,是设计师和产品经营者的共同认识。
如图1所示,对设计创新进行探讨。同:保持与目前产品相同的地方,用户已经接受并成为习惯的地方。异:注入新鲜和新颖不同的地方,增加陌生感。依内心所向,以(a同的视角),内心驱使构思新颖度高且大不同的设计,则产生a-1与众不同、a-2同源异派。内心驱使接受度高且相同的设计,则产生a-3求同存异、a-4大同小异。以(b异的视角),内心构思陌生的点子,则产生b-1标新立异、b-2异派同源的设计,然而内心熟悉的点子,换种方式再表达,则产生b-3异曲同工之妙、b-4异路同归的新鲜感。这种方法在于引导大方向思考,其方法有别于传统方法,其优点在于不受现有图片的束缚,发挥文字的想象力刺激内心源起唤发更多可能(而传统的方法为象限内有具体图片参考)。
1.2设计源起
如上图1所示,思维和见解的指引下,开始对此产品思考。此项目的设计,用了与众不同的视角,即“大不同,小不异”,若外在形式大不同,则每个局部也要会小不异。从大处着眼,小处着手,从源头寻找切入点带来最终与众不同。
在这个词语的驱使下,我构思了多个想法,追求一种“源头概念足够有新颖,背后的有体验支撑,外在有形式识别”状态。源于物种起源的品类说,源头的概念直接产生一种新型架构,若架构与竞品相似,尽管设计师用尽各种造型技法,终难以脱离相似或抄袭,原因在于架构骨骼相似,在人的知觉判断总归于一类。设计师的思维在于创造一个新物种类别搭建一个新骨骼。异于塑造产品形象提升品牌认识。如图2所示,源起为一个T形扁片可以卡在耳朵内,并可以通过旋转调节佩戴的技术方案。
需从源头界定架构的相似。注意三点,①.需要打破惯性思维和程式化思维,有时不会设计的人突然间的一个想法,从源头就与众不同,用一句话描述就映像深刻并深感兴趣。②.寻找新型架构,需要技术方案有明显的进步,需要发明专利来支撑,并专利维护。③.背后要对产品架构的研发设计全称把控,如图3,示意了外观设计协同研发和生产过程,最大化维护核心概念并持续优化打磨。T形的概念形成新型架构,好处在于耳机很扁(仅有10毫米的厚度),在后续的细化美化过程不不脱离这个原始架构并强化“扁”这个标志性特征,随后在盒子的设计上采用方片体块来传达超薄的概念,以至于耳机没有盖自保护,将耳机完全裸漏在外部并看得见摸得着。
1.3设计技法
如图3所示,概念确定后设计技法的运用。图中描述了从概念一直到最后的美化,总共经历了六个阶段,图①是一个T型概念化,塑造一个全新的耳机形态,优点在于可以塞到耳朵之内,佩戴牢固,另外可以旋转调整佩戴,这个阶段具备了产品形象和竞争优势。图②在入耳深度和拐角处处变得圆滑,这样佩戴起来更为的贴合皮肤,这个阶段寻找差异点并拥有体验。图③是进入一个工程化,那设计师首先将板子电池和喇叭等重要元器件放到这个基础的形态之内,这些摆布也约束了外围的形状,去调整去优化,这是一个双向的过程。图④是工程细化,电子和结构和声学人员参与进来,对模型做一次完整的细化,工程和结构方面很合理,然后通过手板等验证能够满足生产的要求。图⑤是人机再细化,由于上个阶段对外形有修改,影响美学和人体工学。在结构电子设计完之后,并不意味着外形已经确认了,那么外形可以基于这个前提的基础上进一步去美化。图⑥是一个几何在美化的一个重要过程,耳机这个形状是由这五个圆四个圆相切而成的。兼顾几何美学和人体工学,并将这些参数明确化,模型每一个参数都有一个整数来描述,例如,R1=9毫米,对应耳甲腔纵向距离。R2=24毫米,对应耳屏空间可容纳直径24毫米的球体。R3=8毫米,对应耳道口拐角可贴合8毫米的球体。R4=2毫米,对应2毫米的圆角对耳屏不会造成侵害。
如上文所述,对差异化的理解成为心法,修炼。对设计缘起成为艺术原点,需要挖掘。对设计技法需要学习他人并沉淀自己。这阶段称为设计师寻找一种新型架构,从众脱颖而出。
二:外观设计与工程设计
耳机是小尺寸产品,在细小的空间内解决问题极其困难,这要求外观设计和工程设计的合作共赢。细节为什么呈现这个样子,细节是多个问题导致的,同时巧妙解决多个问题。外观设计是一个问题,结构电子装配是多个问题,多方深度了解意愿,相互成全,求其交集,齐心协力最大化保证产品体验。看到一个细节的呈现感觉有吸引力,了解背后原因后赞同。细节处的考据是匠心和心态的体现也是智慧。细节是多个合作以精益求精的态度。
三:外观设计与电子设计
这里主要讲解外观设计和电子设计的决策和实验。
3.1堆叠
堆叠直接和间接影响了工业设计。对于高新技术产品,堆叠先行的好处是,电子功能准确无误,导出模型测试可行,进而基于此进行ID设计。①最佳的堆叠是不结构工程师一个事情,是三方一起商确。保证ID接下来设计顺利,设计师主导或参与堆叠之中。②有个初始概念指导堆叠,三方朝着这个方向走。而传统的堆叠仅仅是模组并没有新体验。③设计师街道堆叠后,对可以变动的地方深知,方便ID设计游刃有余。(图X,电子架构的可能性列举)是概念先导,指导电子堆叠,其中产生4种方案,并用(图X,决策最佳电子架构)来评估,保证基本功能、操作、信号等。因此决策要系统、有远见、要实事求是基于技术。设计前期的遗漏生产后就出现风险。
3.2电子排布
①工业设计和电子设计交集,充分了解电子与ID相关之处,也是与信号相交集的为:1.充电触点。2.麦克风。3.贴片灯 4天线位置,以及材料工艺的选择对信号的影响。选择最佳,进入电子layout设计。(图X,关键元件放置位置)是设计师与电子确定的放置位置。②小巧要反复试验,保证小面积,尤其在耳机layout设计中要求紧凑才能保证佩戴,这对元器件位置和走线要反复试验。③电子干扰,在天线净空尺寸,晶振位置,原理图的正确性。例如[络达(Airoha)] 络达AB1532有80多个电子元件,需要110mm³可以布局下。若天线在板子内则需要另外加宽3毫米的净空。总之关键元件放置位置影响外观设计,同时影响电子排布,需要紧密配合。
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这个有sony味道
耳机的人体工程学是至关重要的,在这里我看到了希望。 耳机的灵魂很大一部分在于佩戴感受。目前很多厂商只是在换壳。我非常钦佩这种严谨的人体工程学研究。希望国产耳机可以越来越好。
这个耳朵里面的意料之外的细节,可以PS处理一下
这些才是牛人
圈粉了
有点像坐便器
很不错
那个最外面的方型卡槽实在 破坏了整体的价值感。
好喜欢它
这是我见过最有内涵的机
学习了!
太棒了
之前就很喜欢这款耳机的设计,很多次在测评有看到,就是没找到购买链接😂 相比很多TWS外观都大同小异,这个真的是很清流了
https://www.yobybo.com/note20.html
周总,厉害
向大佬学习